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看板管理在软件项目中的应用初探

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12页
    1.2 国内外研究综述第12-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-18页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-18页
第二章 理论基础第18-30页
    2.1 软件项目管理理论第18-25页
        2.1.1 瀑布式过程第18-21页
        2.1.2 迭代式过程第21-23页
        2.1.3 其他新型过程第23-25页
    2.2 精益化看板管理理论第25-29页
        2.2.1 看板管理的概念第25-27页
        2.2.2 看板管理的实施步骤第27-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第三章 X-IoT项目问题搜集及分析第30-44页
    3.1 X-IoT项目概述第30-32页
    3.2 X-IoT项目问题搜集第32-37页
        3.2.1 基于问卷调查法的项目问题搜集第32-34页
        3.2.2 基于专家评价法的项目问题等级分类第34-35页
        3.2.3 基于层次分析法的项目问题重点分析第35-37页
    3.3 重点问题分析第37-42页
        3.3.1 测试时间长第37-39页
        3.3.2 联调阻塞第39-40页
        3.3.3 需求歧义第40-42页
        3.3.4 未按时发布第42页
    3.4 本章小结第42-44页
第四章 X-IoT项目基于看板管理的方案设计第44-60页
    4.1 X-IoT项目的看板管理计划阶段设计-Plan第44-49页
        4.1.1 团队职责设计第44-46页
        4.1.2 看板甬道设计第46-47页
        4.1.3 看板标签设计第47-49页
    4.2 X-IoT项目的看板管理执行阶段设计-Do第49-55页
        4.2.1 看板流程设计第49-52页
        4.2.2 看板会议设计第52-54页
        4.2.3 看板WIP设计第54-55页
    4.3 X-IoT项目的看板管理检查阶段设计-Check第55-57页
        4.3.1 度量指标设计第55-56页
        4.3.2 回顾会议设计第56-57页
    4.4 X-IoT项目的看板管理改进阶段设计-Act第57-58页
    4.5 本章小结第58-60页
第五章 X-IoT项目看板管理方案保障措施及实施效果第60-70页
    5.1 X-IoT项目看板管理方案保障措施第60-67页
        5.1.1 保障项目团队观念统一第60-62页
        5.1.2 保障项目需求完整第62-63页
        5.1.3 保障项目开发质量第63-64页
        5.1.4 保障项目测试流程精炼第64-65页
        5.1.5 保障项目管控流程精准第65-67页
    5.2 X-IoT项目看板管理方案实施效果第67-68页
    5.3 本章小结第68-70页
第六章 结论与展望第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-76页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第76页

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