摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11页 |
1.4 国内外研究现状分析 | 第11-13页 |
1.5 研究的方法与思路 | 第13-14页 |
第2章 项目风险管理相关理论综述 | 第14-25页 |
2.1 项目风险管理概述 | 第14-18页 |
2.1.1 项目风险规划 | 第14-15页 |
2.1.2 项目风险识别 | 第15-16页 |
2.1.3 项目风险评估 | 第16-17页 |
2.1.4 项目风险应对 | 第17页 |
2.1.5 项目风险监控 | 第17-18页 |
2.2 ERP项目风险管理分析 | 第18-20页 |
2.2.1 ERP项目风险特点 | 第18-19页 |
2.2.2 ERP项目风险管理过程 | 第19-20页 |
2.3 层次分析法 | 第20-24页 |
2.3.1 层次分析法概念 | 第20页 |
2.3.2 层次分析法步骤 | 第20-23页 |
2.3.3 层次分析法优缺点 | 第23-24页 |
2.3.4 应用层次分析法注意事项 | 第24页 |
2.4 应用层次分析法评估ERP项目风险 | 第24-25页 |
第3章 AK公司ERP项目概况 | 第25-32页 |
3.1 AK公司信息化建设现状 | 第25-26页 |
3.1.1 AK公司信息化建设特点 | 第25页 |
3.1.2 AK公司信息化建设不足 | 第25-26页 |
3.2 AK公司ERP项目目标 | 第26-28页 |
3.2.1 加强企业资源控制和计划能力 | 第26页 |
3.2.2 促进企业经营信息的有效利用 | 第26-27页 |
3.2.3 提高企业的管理水平 | 第27页 |
3.2.4 实现财务的转型 | 第27-28页 |
3.3 AK公司ERP项目实施计划 | 第28-32页 |
3.3.1 项目建设计划 | 第29-30页 |
3.3.2 项目投资概算 | 第30页 |
3.3.3 项目实施时间 | 第30-32页 |
第4章 AK公司ERP项目风险识别与评估 | 第32-43页 |
4.1 AK公司ERP项目主要风险识别 | 第32-37页 |
4.1.1 项目准备风险 | 第32-33页 |
4.1.2 项目实施风险 | 第33-35页 |
4.1.3 技术风险 | 第35-36页 |
4.1.4 外部相关风险 | 第36-37页 |
4.2 应用层次分析法评估AK公司ERP项目风险因素 | 第37-43页 |
4.2.1 建立风险层次结构 | 第37-38页 |
4.2.2 构造判断矩阵 | 第38-39页 |
4.2.3 计算判断矩阵特征向量 | 第39-40页 |
4.2.4 一致性检验 | 第40-41页 |
4.2.5 计算综合重要程度 | 第41-43页 |
第5章 AK公司ERP项目风险应对与监控 | 第43-53页 |
5.1 AK公司ERP项目风险应对方案 | 第43-44页 |
5.1.1 风险管理组织设置和职责 | 第43页 |
5.1.2 AK公司ERP项目风险应对策略 | 第43-44页 |
5.2 AK公司ERP项目风险控制措施 | 第44-51页 |
5.2.1 人力资源风险控制 | 第44-45页 |
5.2.2 项目需求风险控制 | 第45-46页 |
5.2.3 项目进度、成本、质量风险控制 | 第46-48页 |
5.2.4 技术风险控制 | 第48-50页 |
5.2.5 外部风险控制 | 第50-51页 |
5.3 AK公司ERP项目风险监控 | 第51-53页 |
5.3.1 AK公司ERP项目风险控制体制的建立 | 第51页 |
5.3.2 AK公司ERP项目风险监控的方法 | 第51-53页 |
第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
6.1 结论 | 第53页 |
6.2 进一步的展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附件 | 第58页 |