S饮料机械公司售后备件库存管理研究
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状评述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.2 评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 论文创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 库存架构理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1 多级备件库存管理 | 第21页 |
| 2.1.2 集中库存 | 第21-22页 |
| 2.1.3 谷仓效应 | 第22-23页 |
| 2.2 需求预测理论 | 第23-24页 |
| 2.2.1 需求预测 | 第23页 |
| 2.2.2 需求预测的分类 | 第23-24页 |
| 2.2.3 需求预测的步骤 | 第24页 |
| 2.3 库存管理理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 库存控制 | 第25页 |
| 2.3.2 库存控制目标 | 第25-26页 |
| 2.3.3 库存控制模型 | 第26-27页 |
| 第3章 S公司经营环境分析 | 第27-33页 |
| 3.1 S公司外部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 行业宏观特点分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 行业环境的波特五力模型分析 | 第28-30页 |
| 3.2 S公司内部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 S公司的概况及发展 | 第30-31页 |
| 3.2.2 S公司的组织架构变动 | 第31-32页 |
| 3.2.3 S企业财务状况变化 | 第32-33页 |
| 第4章 S公司售后备件库存管理现状及存在的问题 | 第33-43页 |
| 4.1 S公司售后备件库存管理现状 | 第33-36页 |
| 4.1.1 S公司售后库存管理全球架构 | 第33页 |
| 4.1.2 S公司中国售后备件库存管理状况 | 第33-34页 |
| 4.1.3 S公司中国区域售后备件库存需求特点 | 第34-36页 |
| 4.1.4 S公司中国区域售后备件库存供应特点 | 第36页 |
| 4.2 S公司售后备件库存管理存在的问题 | 第36-41页 |
| 4.2.1 两级仓库系统中平级间联动不足 | 第37-38页 |
| 4.2.2 备件客户需求预测管理不善 | 第38页 |
| 4.2.3 备件库存管理分类方法不合理 | 第38-39页 |
| 4.2.4 备件库存控制落后 | 第39-41页 |
| 4.3 S公司售后备件库存管理问题的原因分析 | 第41-43页 |
| 第5章 S公司售后备件库存管理优化方案 | 第43-55页 |
| 5.1 备件库存架构优化 | 第43-44页 |
| 5.2 备件需求预测优化 | 第44-49页 |
| 5.2.1 定量预测-基本预测 | 第45-48页 |
| 5.2.2 定性预测 | 第48-49页 |
| 5.3 库存控制优化 | 第49-55页 |
| 5.3.1 备件库存策略 | 第49-50页 |
| 5.3.2 备件库存优化 | 第50-52页 |
| 5.3.3 物料计划与采购控制 | 第52-55页 |
| 第6章 S公司售后备件库存管理优化方案实施和保障 | 第55-61页 |
| 6.1 备件库存管理优化方案实施步骤与措施 | 第55-58页 |
| 6.1.1 “自上而下”推动变革 | 第55-57页 |
| 6.1.2 “自下而上”平稳实施 | 第57-58页 |
| 6.2 备件库存管理优化方案实施保障 | 第58-61页 |
| 6.2.1 组建项目团队 | 第58-59页 |
| 6.2.2 组织保障 | 第59-60页 |
| 6.2.3 财务保障 | 第60-61页 |
| 第7章 结论与展望 | 第61-64页 |
| 7.1 主要结论 | 第61-62页 |
| 7.2 本文研究中的不足 | 第62页 |
| 7.3 后续研究工作展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 索引 | 第67-69页 |
