ZY证券股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象介绍 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 企业发展战略管理理论 | 第13-17页 |
| 2.1 企业发展战略管理理论 | 第13页 |
| 2.2 战略管理研究的内容 | 第13-14页 |
| 2.3 战略管理主要工具模型 | 第14-17页 |
| 2.3.1 PEST分析模型 | 第14-15页 |
| 2.3.2 五力模型 | 第15-16页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第16-17页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第17-19页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第19-20页 |
| 3.2 产业竞争状况分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 行业内现有竞争者的分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 潜在的进入者 | 第22-23页 |
| 3.2.3 来自替代品的压力 | 第23页 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 | 第23-24页 |
| 3.2.5 购买者的议价能力 | 第24页 |
| 3.3 外部环境的机遇和挑战 | 第24-27页 |
| 3.3.1 ZY证券的机遇 | 第24-25页 |
| 3.3.2 ZY证券的威胁 | 第25-27页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第27-34页 |
| 4.1 企业内部环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 公司组织结构分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 公司金融产品分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 公司服务能力分析 | 第29-30页 |
| 4.2 企业自身的优势和劣势 | 第30-34页 |
| 4.2.1 ZY证券的优势 | 第31-32页 |
| 4.2.2 ZY证券的劣势 | 第32-34页 |
| 第五章 发展战略方案设计 | 第34-39页 |
| 5.1 SWOT分析和战略选择 | 第34-35页 |
| 5.2 公司现行战略分析 | 第35-36页 |
| 5.3 公司战略目标设定 | 第36-37页 |
| 5.4 战略重点和战略思路 | 第37-39页 |
| 第六章 战略实施建议 | 第39-44页 |
| 6.1 战略基础——资本扩充 | 第39-40页 |
| 6.1.1 ZY证券公司主体A股上市 | 第39页 |
| 6.1.2 控股公司的上市计划 | 第39-40页 |
| 6.2 战略重点——多元发展 | 第40-41页 |
| 6.2.1 业务多元化发展 | 第40-41页 |
| 6.2.2 金融控股集团的多元化发展 | 第41页 |
| 6.3 战略保障——人力资源 | 第41-44页 |
| 6.3.1 人才保障 | 第42页 |
| 6.3.2 干部保障 | 第42页 |
| 6.3.3 机制保障 | 第42-44页 |
| 第七章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
