京津冀协同发展中的廊坊银行发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究对象 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 区域经济一体化和区域金融一体化 | 第12页 |
| 2.1.2 有关京津冀金融协同发展研究 | 第12-13页 |
| 2.2 京津冀协同发展趋势 | 第13-16页 |
| 2.2.1 总体发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.2.2 银行业发展趋势 | 第14-16页 |
| 第三章 廊坊银行发展的外部环境分析 | 第16-24页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第16-17页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第17-18页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第18-19页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第19页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第19-24页 |
| 3.2.1 潜在的竞争对手 | 第19-20页 |
| 3.2.2 替代的产品 | 第20-21页 |
| 3.2.3 现有的竞争者 | 第21-23页 |
| 3.2.4 供应商、消费者的议价能力 | 第23-24页 |
| 第四章 廊坊银行发展的内部环境分析 | 第24-29页 |
| 4.1 廊坊银行现状 | 第24-26页 |
| 4.1.1 廊坊银行经营指标 | 第24页 |
| 4.1.2 廊坊银行主要业务 | 第24-25页 |
| 4.1.3 廊坊银行客户分布 | 第25页 |
| 4.1.4 廊坊银行利润情况 | 第25-26页 |
| 4.2 内部优劣势分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 自身的优势 | 第26-27页 |
| 4.2.2 自身的劣势 | 第27-29页 |
| 第五章 京津冀协同发展战略与廊坊银行发展 | 第29-34页 |
| 5.1 长三角、珠三角区域金融合作经验借鉴 | 第29-30页 |
| 5.2 京津冀地区银行业发展现状与问题 | 第30-32页 |
| 5.2.1 发展现状 | 第30页 |
| 5.2.2 主要存在的问题 | 第30-32页 |
| 5.3 廊坊银行在京津冀协同发展中存在的问题 | 第32-34页 |
| 5.3.1 同业间合作联动不足 | 第32页 |
| 5.3.2 信息不对称 | 第32页 |
| 5.3.3 规模受限制 | 第32-33页 |
| 5.3.4 创新力不足 | 第33-34页 |
| 第六章 廊坊银行的发展战略的构建与实施 | 第34-42页 |
| 6.1 发展战略的制定 | 第34-36页 |
| 6.1.1 战略目标设定 | 第34-35页 |
| 6.1.2 战略重点和战略任务 | 第35页 |
| 6.1.3 发展思路 | 第35-36页 |
| 6.2 战略实施建议 | 第36-42页 |
| 6.2.1 对公业务特色化发展 | 第36-37页 |
| 6.2.2 对私业务特色化发展 | 第37-38页 |
| 6.2.3 实现合作共赢 | 第38页 |
| 6.2.4 加强金融创新 | 第38-39页 |
| 6.2.5 加强团队及网点建设 | 第39-40页 |
| 6.2.6 加强风险管控 | 第40-42页 |
| 第七章 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
