基于价值链的物流企业并购重组研究--以中国外运长航集团并购重组为例
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 一、导言 | 第8-13页 |
| （一） 问题的提出 | 第8-9页 |
| （二） 国内外研究现状述评 | 第9-11页 |
| 1. 有关并购重组理论的研究 | 第9页 |
| 2. 有关价值链理论的研究 | 第9-10页 |
| 3. 基于价值链的物流并购重组研究 | 第10页 |
| 4. 简要评述 | 第10-11页 |
| （三） 研究意义和方法 | 第11-12页 |
| 1. 研究意义 | 第11页 |
| 2. 主要研究方法 | 第11-12页 |
| （四） 本文可能的创新点和不足 | 第12-13页 |
| 1. 可能创新点 | 第12页 |
| 2. 不足之处 | 第12-13页 |
| 二、现代物流企业价值链并购重组的理论概述 | 第13-19页 |
| （一） 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 1. 物流和现代物流企业 | 第13-14页 |
| 2. 价值链与价值链管理 | 第14页 |
| 3. 企业并购重组 | 第14页 |
| （二） 企业并购重组基本理论 | 第14-16页 |
| 1. 企业并购重组的动因 | 第15页 |
| 2. 企业并购重组的类型 | 第15页 |
| 3. 企业并购重组的整合 | 第15-16页 |
| （三） 企业价值链管理理论 | 第16-17页 |
| 1. 波特价值链模型 | 第16页 |
| 2. 虚拟价值链模型 | 第16-17页 |
| 3. 现代价值链理论 | 第17页 |
| （四） 基于价值链的并购重组理论 | 第17-19页 |
| 1. 并购重组企业的价值链分析理论 | 第17页 |
| 2. 价值链并购重组的目标选择理论 | 第17-18页 |
| 3. 价值链并购重组的模式选择理论 | 第18页 |
| 4. 价值链并购重组的整合选择理论 | 第18-19页 |
| 三、中国现代物流企业并购重组的现实基础 | 第19-27页 |
| （一） 企业并购重组的新趋势 | 第19-21页 |
| 1. 目标市场仍以欧美为主 | 第19页 |
| 2. 横向并购开始稳步上升 | 第19-20页 |
| 3. 跨国并购成为新亮点 | 第20页 |
| 4. 战略性并购日益增多 | 第20-21页 |
| （二） 世界物流业发展的新动向 | 第21-22页 |
| 1. 现代物流精益化 | 第21页 |
| 2. 物流服务优质化 | 第21页 |
| 3. 物流发展一体化 | 第21-22页 |
| 4. 物流理念绿色化 | 第22页 |
| （三） 中国物流企业并购重组的概况 | 第22-24页 |
| 1. 中国物流企业并购进程 | 第22-23页 |
| 2. 中国物流企业并购特征 | 第23页 |
| 3. 中国物流企业并购趋势 | 第23-24页 |
| （四） 中国物流企业并购重组的主要机遇 | 第24-25页 |
| 1. 并购重组的政策机遇 | 第24页 |
| 2. 并购重组的市场机遇 | 第24-25页 |
| 3. 并购重组的技术机遇 | 第25页 |
| （五） 中国物流企业并购重组的主要障碍 | 第25-27页 |
| 1. 缺乏统一的管理体系 | 第25-26页 |
| 2. 并购市场化程度不高 | 第26页 |
| 3. 并购的融资渠道不畅 | 第26页 |
| 4. 物流企业自身实力较弱 | 第26-27页 |
| 四、中国外运长航集团价值链并购重组的实证分析 | 第27-35页 |
| （一） 中国外运长航集团的价值链分析 | 第27-29页 |
| 1. 中外运长航集团内部价值链 | 第27-28页 |
| 2. 中外运长航集团竞争对手价值链 | 第28-29页 |
| 3. 中国物流航运业整体价值链 | 第29页 |
| （二） 价值链管理与并购重组的目标选择 | 第29-30页 |
| 1. 中国外运长航集团并购重组动因 | 第29页 |
| 2. 中国外运长航集团并购重组的目标选择类型 | 第29-30页 |
| 3. 对物流企业并购重组目标选择的基本启示 | 第30页 |
| （三） 价值链管理与并购重组的模式选择 | 第30-31页 |
| 1. 中国外运长航集团并购重组的模式类型 | 第30-31页 |
| 2. 中国外运长航集团并购重组的三大效应 | 第31页 |
| 3. 对物流企业并购重组模式选择的基本启示 | 第31页 |
| （四） 价值链管理与并购重组的价值链整合 | 第31-35页 |
| 1. 中国外运长航集团并购重组后的整合工作 | 第32-33页 |
| 2. 中国外运长航集团并购重组的价值链整合特征 | 第33页 |
| 3. 对物流企业并购重组价值链整合的基本启示 | 第33-35页 |
| 五、促进中国现代物流企业并购重组的对策建议 | 第35-39页 |
| （一） 健全并购重组的法规监管体系 | 第35-36页 |
| 1. 加快制定统一的并购重组专门性法律 | 第35页 |
| 2. 完善与公司并购重组的其他法律制度 | 第35页 |
| 3. 科学协调对公司并购重组的监管体系 | 第35-36页 |
| （二） 加大并购重组的政策扶持力度 | 第36-37页 |
| 1.财税政策 | 第36页 |
| 2.产业政策 | 第36页 |
| 3.人才政策 | 第36页 |
| 4.其他政策 | 第36-37页 |
| （三） 完善物流企业现代化治理结构 | 第37页 |
| 1.明晰产权 | 第37页 |
| 2.规范财务 | 第37页 |
| 3.科学决策 | 第37页 |
| 4.高效管理 | 第37页 |
| （四） 发展服务并购重组的社会中介 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 后记 | 第42页 |
