| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 呼伦贝尔物资石油公司财务现状与哈佛分析框架的应用 | 第19-27页 |
| 2.1 呼伦贝尔物资石油公司发展现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 公司规模 | 第19-20页 |
| 2.1.2 主营业务构成 | 第20-22页 |
| 2.1.3 主要经营业绩和财务数据 | 第22-23页 |
| 2.1.4 管理架构 | 第23页 |
| 2.2 财务分析概况和存在问题 | 第23-24页 |
| 2.2.1 财务分析概况 | 第23-24页 |
| 2.2.2 存在问题 | 第24页 |
| 2.3 哈佛分析框架的应用 | 第24-26页 |
| 2.3.1 哈佛分析框架的概述 | 第24-25页 |
| 2.3.2 哈佛分析框架的适用性 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 哈佛分析框架下呼伦贝尔物资石油公司战略分析 | 第27-33页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第27-30页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第29页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2 企业竞争战略分析(SWOT分析) | 第30-32页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第31页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第31页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 3.3 呼伦贝尔物资石油公司的战略定位 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 哈佛分析框架下呼伦贝尔物资石油公司会计与财务分析 | 第33-46页 |
| 4.1 会计分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 存货 | 第33-35页 |
| 4.1.2 应收账款 | 第35-37页 |
| 4.1.3 固定资产 | 第37-39页 |
| 4.2 财务分析 | 第39-45页 |
| 4.2.1 偿债能力分析 | 第39-40页 |
| 4.2.2 盈利能力分析 | 第40-42页 |
| 4.2.3 营运能力分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 现金流量 | 第43-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 哈佛分析框架下呼伦贝尔物资石油公司前景分析及对策建议 | 第46-55页 |
| 5.1 前景分析 | 第46-50页 |
| 5.1.1 战略预测 | 第46-47页 |
| 5.1.2 财务预测 | 第47-50页 |
| 5.2 哈佛分析框架的分析结果 | 第50-51页 |
| 5.3 基于哈佛分析框架的财务建议 | 第51-53页 |
| 5.3.1 改变营业利润实现方式 | 第51页 |
| 5.3.2 加强存货管理 | 第51-52页 |
| 5.3.3 加强成本控制 | 第52页 |
| 5.3.4 加强财务风险管理 | 第52-53页 |
| 5.4 基于哈佛分析框架的管理建议 | 第53-55页 |
| 5.4.1 进行企业品牌建设 | 第53页 |
| 5.4.2 多产业协同发展 | 第53-54页 |
| 5.4.3 重视人才培养与服务质量 | 第54页 |
| 5.4.4 完善管理体制 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
