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A工厂生产效率影响因素研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 问题提出第9-10页
    1.2 国内外研究现状及分析第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 国内外研究现状小结第13-14页
    1.3 研究目的与意义第14-15页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究意义第14-15页
    1.4 研究内容和方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第2章 A工厂生产现状及效率影响因素调查第18-37页
    2.1 A工厂介绍第18-22页
        2.1.1 离散型生产模式介绍第18页
        2.1.2 生产工艺流程介绍第18-20页
        2.1.3 生产现场软硬件基础第20-21页
        2.1.4 制造执行系统在生产效率管理中的应用第21-22页
    2.2 各部门在生产效率提升中的职能调查第22-23页
    2.3 现场生产效率影响因素调查第23-26页
        2.3.1 因素调查对象第24页
        2.3.2 因素调查方案及实施第24-25页
        2.3.3 调查结果第25-26页
    2.4 不同因素与各职能岗位匹配调查第26-31页
        2.4.1 匹配情况调查对象第26-27页
        2.4.2 匹配情况调查方案及实施第27页
        2.4.3 调查结果第27-31页
    2.5 生产效率影响因素按职能匹配的聚类分析第31-36页
        2.5.1 不同影响因素与各职能匹配的差异分析第31-33页
        2.5.2 不同影响因素与各职能之间的匹配特性第33页
        2.5.3 现有各岗位职能优化方案第33-35页
        2.5.4 不同岗位的职能类别划分第35页
        2.5.5 不同影响因素按职能类别匹配的聚类结果第35-36页
    2.6 本章小结第36-37页
第3章 A工厂生产效率量化模型构建第37-49页
    3.1 量化模型的概念设计第37-40页
        3.1.1 工时中的有效部分第37-39页
        3.1.2 工时中的损失部分第39-40页
    3.2 各类影响因素的定量分析第40-44页
        3.2.1 人员作业标准化因素分析第40-41页
        3.2.2 作业分配均衡化因素分析第41-42页
        3.2.3 组合作业稳定性因素分析第42-43页
        3.2.4 产品不良率损耗因素分析第43-44页
        3.2.5 外部造成的异常因素分析第44页
    3.3 各类影响因素的评价研究第44-48页
        3.3.1 各类因素与总效率之间的关系模型第44-46页
        3.3.2 各类因素对生产效率的影响评价第46-47页
        3.3.3 各岗位在生产效率提升中的贡献评价第47-48页
    3.4 本章小结第48-49页
第4章 A工厂生产效率模型案例应用第49-56页
    4.1 A工厂平板电视生产案例介绍第49页
        4.1.1 案例线体介绍第49页
        4.1.2 案例产品介绍第49页
    4.2 基于现场案例的生产效率影响因素评价第49-51页
        4.2.1 基于案例的基础数据采集第49-51页
        4.2.2 各类生产效率因素在案例中的影响评价第51页
    4.3 基于现场案例的IE改善策略第51-53页
        4.3.1 各类影响因素的整体改善策略第51-52页
        4.3.2 针对A工厂案例的具体改善措施第52-53页
    4.4 优化措施实施后的生产效率评价结果第53-55页
        4.4.1 基于案例的改善后数据采集第53-54页
        4.4.2 各类生产效率因素在改善后案例中的影响评价第54-55页
        4.4.3 各部门在改善贡献中的大小评价第55页
    4.5 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页

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