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唐山冀东水泥股份有限公司资金集中管理模式构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究动态第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内关于资金管理研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究现状评述第15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 研究思路及框架第17-18页
第2章 企业集团资金集中管理概述第18-30页
    2.1 企业集团资金集中管理的相关概念第18-20页
        2.1.1 企业集团的概念第18页
        2.1.2 企业集团资金集中管理的概念第18页
        2.1.3 企业集团资金集中管理的意义第18-20页
        2.1.4 企业集团资金集中管理的应用第20页
    2.2 企业集团资金集中管理的相关理论第20-24页
        2.2.1 资源配置理论第21页
        2.2.2 委托代理理论第21-22页
        2.2.3 财务控制理论第22页
        2.2.4 信息不对称理论第22-23页
        2.2.5 产融结合理论第23-24页
    2.3 企业集团资金集中管理主要模式第24-27页
        2.3.1 内部柜台银行模式第24-25页
        2.3.2 资金结算中心模式第25-26页
        2.3.3 财务公司模式第26-27页
    2.4 企业集团资金集中管理模式的影响因素第27-29页
        2.4.1 股权结构及母公司对子公司的控制权第27页
        2.4.2 企业集团的发展规模第27页
        2.4.3 企业集团的组织架构第27-28页
        2.4.4 企业集团的地理分布第28页
        2.4.5 企业集团的管理水平第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 冀东水泥资金管理现状及问题分析第30-43页
    3.1 冀东水泥公司概况第30-33页
        3.1.1 冀东水泥发展历程第30-31页
        3.1.2 冀东水泥组织架构第31-33页
    3.2 冀东水泥现有资金管理模式分析第33-35页
        3.2.1 冀东水泥资金管理模式形成的背景第33-34页
        3.2.2 冀东水泥资金管理模式的具体状况第34-35页
        3.2.3 冀东水泥资金管理模式早期适用性分析第35页
    3.3 冀东水泥现有资金管理模式改进的必要性第35-42页
        3.3.1 冀东水泥现有资金管理模式的缺点第36-38页
        3.3.2 冀东水泥所处的宏微观环境的变化第38-40页
        3.3.3 冀东水泥集团管控模式的转变第40-41页
        3.3.4 冀东水泥现阶段信息化的进程第41-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第4章 冀东水泥资金集中管理模式的方案设计第43-55页
    4.1 冀东水泥资金集中管理模式方案设计的整体目标第43页
    4.2 建立高效的银行账户管理体系第43-46页
        4.2.1 集团银行总账户与成员单位银行账户体系的选择第44-45页
        4.2.2 银企直联银行账户体系构建第45页
        4.2.3 非银企直联银行账户体系构建第45-46页
    4.3 搭建信贷管理体系第46-48页
        4.3.1 授信管理体系第46页
        4.3.2 外部贷款管理体系第46-47页
        4.3.3 内部借款管理体系第47-48页
        4.3.4 担保管理体系第48页
    4.4 建立票据集中管理体系第48-50页
        4.4.1 应收票据管理体系第48-49页
        4.4.2 应付票据管理体系第49-50页
    4.5 资金集中管理过程控制导向体系第50-53页
        4.5.1 资金预算及资金计划第50-51页
        4.5.2 资金收支过程中的审批与控制第51-53页
        4.5.3 资金预算执行结果分析与对标第53页
    4.6 资金资源优化配置体系第53-54页
        4.6.1 资金流对业务流的监控体系第54页
        4.6.2 资金资源再分配机制第54页
    4.7 本章小结第54-55页
第5章 冀东水泥资金集中管理模式实施的保障措施第55-61页
    5.1 人员及组织保障第55-56页
    5.2 调研及分析保障第56-58页
    5.3 沟通协调机制保障第58-59页
    5.4 实施方法保障第59页
    5.5 信息化系统保障第59-60页
    5.6 制度保障第60页
    5.7 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第65-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

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