| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题来源与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题来源 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法及技术路线 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 我国高新技术产业开发区理论研究概述 | 第15-23页 |
| 2.1 高新技术产业开发区发展概述 | 第15-21页 |
| 2.1.1 高新技术产业开发区的内涵和特征 | 第15-16页 |
| 2.1.2 高新技术产业开发区发展演变 | 第16-19页 |
| 2.1.3 高新技术产业开发区管理体制类型 | 第19-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 分权制衡理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 科层制理论 | 第22-23页 |
| 第三章 阳江高新技术产业开发区管理体制概况 | 第23-32页 |
| 3.1 阳江高新技术产业开发区发展概述 | 第23-26页 |
| 3.1.1 阳江高新技术产业开发区概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 阳江高新技术产业开发区的发展历程 | 第24-26页 |
| 3.2 阳江高新技术产业开发区管理体制分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 阳江高新技术产业开发区管理委员会性质 | 第26-27页 |
| 3.2.2 阳江高新技术产业开发区管理体制的组织结构 | 第27-30页 |
| 3.2.3 阳江高新技术产业开发区管理委员会主要职能 | 第30-32页 |
| 第四章 阳江高新技术产业开发区管理体制存在问题分析 | 第32-41页 |
| 4.1 阳江高新技术产业开发区管理体制存在问题 | 第32-38页 |
| 4.1.1 管理主体不明确 | 第32-33页 |
| 4.1.2 缺乏有效用人机制 | 第33页 |
| 4.1.3 管理模式难以适应持续发展需求 | 第33-35页 |
| 4.1.4 社会服务体系建设不完善 | 第35-36页 |
| 4.1.5 管理环境变化带来新问题 | 第36-38页 |
| 4.2 阳江高新技术产业开发区管理体制问题的成因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 缺少全国性的法律规定 | 第38页 |
| 4.2.2 受到传统行政管理体制的消极影响 | 第38-39页 |
| 4.2.3 政策扶持体系不够完善 | 第39-41页 |
| 第五章 优化阳江高新技术产业开发区管理体制的建议 | 第41-49页 |
| 5.1 优化阳江高新技术产业开发区管理体制的基本途径 | 第41-43页 |
| 5.1.1 转变管理理念 | 第41页 |
| 5.1.2 转变政府职能 | 第41-42页 |
| 5.1.3 深化行政审批和干部人事制度改革 | 第42-43页 |
| 5.2 优化阳江高新技术产业开发区管理体制的具体措施 | 第43-49页 |
| 5.2.1 营造良好竞争的市场环境 | 第43-44页 |
| 5.2.2 重视和培养高质量管理服务队伍 | 第44-45页 |
| 5.2.3 提高园区企业自主创新能力 | 第45页 |
| 5.2.4 完善园区投融资服务体系 | 第45-46页 |
| 5.2.5 创新园区高效管理发展模式 | 第46-47页 |
| 5.2.6 优化园区基础设施环境 | 第47页 |
| 5.2.7 重视产学研合作发展 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
