A公司发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 导论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外相关研究现状分析 | 第10-11页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.4 研究的主要方法和结构 | 第11-13页 |
1.4.1 研究的主要方法 | 第11-12页 |
1.4.2 论文结构 | 第12-13页 |
第2章 研究的理论基础 | 第13-20页 |
2.1 环境分析理论 | 第13-15页 |
2.1.1 外部环境分析理论 | 第13-14页 |
2.1.2 内部环境分析理论 | 第14-15页 |
2.2 SWOT分析理论 | 第15-17页 |
2.3 公司层战略理论 | 第17-18页 |
2.4 业务层战略理论 | 第18-20页 |
第3章 A公司发展的内部条件分析 | 第20-32页 |
3.1 A公司发展概况 | 第20-23页 |
3.1.1 A公司发展历史沿革 | 第20-21页 |
3.1.2 A公司业务结构 | 第21-23页 |
3.2 A公司技术资源分析 | 第23-27页 |
3.3 A公司人力资源分析 | 第27-28页 |
3.4 A公司产品结构分析 | 第28-29页 |
3.5 A公司财务资源分析 | 第29-32页 |
第4章 A公司发展的外部环境分析 | 第32-50页 |
4.1 A公司发展一般环境分析 | 第32-40页 |
4.1.1 政治环境 | 第33-35页 |
4.1.2 经济环境 | 第35-36页 |
4.1.3 技术环境 | 第36-38页 |
4.1.4 社会文化环境 | 第38-40页 |
4.2 A公司发展的竞争环境分析 | 第40-48页 |
4.2.1 供应商议价能力 | 第40-41页 |
4.2.2 顾客议价能力 | 第41-43页 |
4.2.3 潜在进入者威胁 | 第43-45页 |
4.2.4 替代品威胁 | 第45-46页 |
4.2.5 现存竞争者 | 第46-48页 |
4.3 小结 | 第48-50页 |
第5章 A公司发展战略设计 | 第50-64页 |
5.1 A公司SWOT分析 | 第50-52页 |
5.2 战略设计指导思想与原则 | 第52-53页 |
5.2.1 战略设计指导思想 | 第52页 |
5.2.2 战略设计原则 | 第52-53页 |
5.3 A公司战略目标设计 | 第53-58页 |
5.3.1 战略总目标设计 | 第53页 |
5.3.2 具体目标设计 | 第53-54页 |
5.3.3 发展战略选择 | 第54-55页 |
5.3.4 补充性成长战略 | 第55-58页 |
5.4 A公司部门战略设计 | 第58-63页 |
5.4.1 人力资源战略 | 第58-59页 |
5.4.2 营销战略 | 第59-61页 |
5.4.3 技术研发战略 | 第61-62页 |
5.4.4 成本控制战略 | 第62-63页 |
5.5 小结 | 第63-64页 |
第6章 A公司发展战略实施的保障措施 | 第64-71页 |
6.1 制度保障 | 第64-65页 |
6.1.1 优化治理结构 | 第64页 |
6.1.2 建立规范化管理 | 第64-65页 |
6.1.3 强调企业精神 | 第65页 |
6.2 组织保障 | 第65-66页 |
6.2.1 完善组织体系 | 第65页 |
6.2.2 调整产业布局 | 第65-66页 |
6.2.3 加快研发创新 | 第66页 |
6.3 政策保障 | 第66-68页 |
6.3.1 国家政策支持 | 第66-67页 |
6.3.2 基金政策支持 | 第67页 |
6.3.3 信息安全保障 | 第67-68页 |
6.4 资金保障 | 第68-69页 |
6.4.1 产业基金扶持 | 第68页 |
6.4.2 建设四大发展平台 | 第68-69页 |
6.5 战略控制保障 | 第69-71页 |
6.5.1 控制及时响应 | 第69-70页 |
6.5.2 控制并重视风险 | 第70-71页 |
第7章 结论和展望 | 第71-72页 |
7.1 研究结论 | 第71页 |
7.2 研究展望 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |