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公众参与城市治理的“咨监委”模式研究--以广州市同德围综合治理为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
1 导论第7-17页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 研究意义第7-9页
    1.3 文献综述第9-11页
    1.4 相关概念与理论基础第11-15页
    1.5 研究方法第15页
    1.6 研究思路与框架第15-16页
    1.7 创新点第16-17页
2 同德围:从“围困”到“突围”第17-32页
    2.1 问题的由来第17-18页
    2.2 主要“困境”第18-22页
    2.3“突围”历程第22-23页
    2.4“突围”措施第23-30页
    2.5“突围”成效第30-32页
3 咨监委:同德围“突围”的关键第32-42页
    3.1 明星效应,进入决策第33-35页
    3.2 汇集民意,反映诉求第35-36页
    3.3 协调利益,部门协作第36-38页
    3.4 参与决策,民主协商第38-39页
    3.5 借力媒体,监督落实第39-42页
4“咨监委”模式推广:前景与挑战第42-53页
    4.1“咨监委”模式推广的趋势第42-44页
    4.2“咨监委”模式的推广的意义第44-45页
    4.3“咨监委”模式推广的瓶颈分析第45-48页
    4.4“咨监委”模式推广的对策分析第48-53页
5 结论与讨论第53-54页
参考文献第54-56页
附录 1第56-57页
附录 2第57-58页
后记第58页

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