公众参与城市治理的“咨监委”模式研究--以广州市同德围综合治理为例
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 导论 | 第7-17页 |
1.1 选题背景 | 第7页 |
1.2 研究意义 | 第7-9页 |
1.3 文献综述 | 第9-11页 |
1.4 相关概念与理论基础 | 第11-15页 |
1.5 研究方法 | 第15页 |
1.6 研究思路与框架 | 第15-16页 |
1.7 创新点 | 第16-17页 |
2 同德围:从“围困”到“突围” | 第17-32页 |
2.1 问题的由来 | 第17-18页 |
2.2 主要“困境” | 第18-22页 |
2.3“突围”历程 | 第22-23页 |
2.4“突围”措施 | 第23-30页 |
2.5“突围”成效 | 第30-32页 |
3 咨监委:同德围“突围”的关键 | 第32-42页 |
3.1 明星效应,进入决策 | 第33-35页 |
3.2 汇集民意,反映诉求 | 第35-36页 |
3.3 协调利益,部门协作 | 第36-38页 |
3.4 参与决策,民主协商 | 第38-39页 |
3.5 借力媒体,监督落实 | 第39-42页 |
4“咨监委”模式推广:前景与挑战 | 第42-53页 |
4.1“咨监委”模式推广的趋势 | 第42-44页 |
4.2“咨监委”模式的推广的意义 | 第44-45页 |
4.3“咨监委”模式推广的瓶颈分析 | 第45-48页 |
4.4“咨监委”模式推广的对策分析 | 第48-53页 |
5 结论与讨论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 1 | 第56-57页 |
附录 2 | 第57-58页 |
后记 | 第58页 |