| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| Chapter 1 INTRODUCTION | 第9-14页 |
| 1.1 Background Study And Objectives | 第9-11页 |
| 1.2 Literature review | 第11-13页 |
| 1.3 Methodology | 第13-14页 |
| Chapter 2 THEORETICAL BACKGROUND | 第14-25页 |
| 2.1 Introduction | 第14-15页 |
| 2.2 Strategic analysis model | 第15-25页 |
| 2.2.1 Industry Analysis | 第16-19页 |
| 2.2.2 Business Strategies Analysis | 第19-23页 |
| 2.2.3 Business Strategy Evaluation & Recommendations | 第23-25页 |
| Chapter 3 INDUSTRY BACKGROUND | 第25-44页 |
| 3.1 Brief History OF Leather Industry | 第25-26页 |
| 3.2 Members in the Industry | 第26-28页 |
| 3.3 Sub-sectors of the Industry | 第28-35页 |
| 3.4 Production Facility | 第35-37页 |
| 3.5 Market Situation | 第37-39页 |
| 3.6 Export and import | 第39-40页 |
| 3.7 Labor and Price | 第40-41页 |
| 3.8 Environmental Issues | 第41-44页 |
| Chapter 4 STRATEGIC ANALYSIS | 第44-62页 |
| 4.1 Industry analysis | 第44-49页 |
| 4.2 SWOT(Strength,Weakness,Opportunity,Threat) Analysis | 第49-55页 |
| 4.3 The Determination Of Strategic Goal | 第55-56页 |
| 4.4 Evaluations and recommendations | 第56-58页 |
| 4.5 Forecast of the future development | 第58-62页 |
| Chapter 5 DISCUSSION AND CONCLUSION | 第62-66页 |
| 5.1 Discussion | 第62-64页 |
| 5.2 Conclusion | 第64-66页 |
| References | 第66-70页 |
| Acknowledgement | 第70页 |