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散杂货码头大客户营销模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·论文选题背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状综述第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·论文研究内容与思路第12-14页
第2章 散杂货码头大客户营销基础第14-27页
   ·散杂货码头市场营销概述第14-16页
     ·散杂货码头营销环境更为复杂第14-15页
     ·散杂货码头具有国际营销的特点第15页
     ·散杂货码头具有独特的营销策略第15-16页
   ·散杂货码头大客户概述第16-19页
     ·散杂货码头大客户的概念与特点第16-18页
     ·散杂货码头大客户的类型第18页
     ·散杂货码头大客户价值分析第18-19页
   ·散杂货码头大客户营销概述第19-27页
     ·散杂货码头大客户营销的内涵第19-20页
     ·散杂货码头大客户营销的特点第20-23页
     ·散杂货码头大客户营销原则第23-24页
     ·散杂货码头大客户营销管理过程第24-27页
第3章 散杂货码头大客户识别指标体系第27-33页
   ·散杂货码头大客户识别指标体系构建的原则第27-28页
   ·散杂货码头大客户识别指标体系的构建第28-33页
     ·客户当前价值第28-29页
     ·客户潜在价值第29-33页
第4章 散杂货码头大客户识别模型第33-48页
   ·散杂货码头大客户识别模型的构建第33-43页
     ·层析分析法的基本原理第33-37页
     ·权重的确定第37-43页
   ·散杂货码头大客户识别模型的应用第43-48页
     ·案例背景介绍第43-44页
     ·模型应用与分析第44-48页
第5章 散杂货码头大客户营销实践第48-58页
   ·构建大客户营销管理体系第48-50页
     ·市场部的主要职责第49页
     ·调度室的主要职责第49页
     ·相关多元化企业的主要职责第49-50页
   ·实施客户经理负责制第50-52页
     ·客户经理的确定第50页
     ·客户经理的的权利与职责第50-51页
     ·客户经理的的组织管理第51-52页
   ·完善工作绩效考核制度第52-54页
     ·责任分工第52页
     ·责任目标分解第52-54页
     ·考核第54页
   ·强化大客户分类分级管理第54-55页
     ·大客户分类第54-55页
     ·大客户分级第55页
   ·实行"三优一超"大客户服务第55-56页
   ·强化客户关系维护第56-58页
第6章 结论第58-59页
   ·论文取得研究成果第58页
   ·论文研究的局限性与对未来的展望第58-59页
参考文献第59-61页
附录A 程序第61-63页
附录B 散杂货码头大客户识别问卷调查表第63-66页
攻读学位期间公开发表论文第66-67页
致谢第67页

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