| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 瑞康医药定增“补血”下的营运资本管理效率分析—从直接影响角度. | 第17-31页 |
| 2.1 瑞康医药定增“补血”的过程 | 第17-18页 |
| 2.2 营运资本规模分析 | 第18-21页 |
| 2.3 营运资本内部结构分析 | 第21-25页 |
| 2.4 营运资本周转期分析 | 第25-27页 |
| 2.5 营运资本现金流量分析 | 第27-30页 |
| 2.6 定增“补血”对营运资本管理效率的直接影响结果 | 第30-31页 |
| 第3章 瑞康医药定增“补血”下的营运资本管理效率分析—从终极影响角度 | 第31-39页 |
| 3.1 瑞康医药营运资本管理的盈利性分析 | 第31-36页 |
| 3.2 瑞康医药营运资本管理的安全性分析 | 第36-38页 |
| 3.3 定增“补血”对营运资本管理效率的终极影响结果 | 第38-39页 |
| 第4章 瑞康医药定增“补血”下营运资本管理效率存在的问题及其原因 | 第39-42页 |
| 4.1 瑞康医药营运资本管理效率存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.2 瑞康医药营运资本管理效率不佳的原因 | 第40-42页 |
| 第5章 提升瑞康医药营运资本管理效率的对策建议 | 第42-44页 |
| 5.1 营运资本规模合理化,确保资金链完整 | 第42页 |
| 5.2 妥善运用商业信用,重视与上游供应商关系 | 第42页 |
| 5.3 加强应收账款的管理,提高企业的收益质量 | 第42-43页 |
| 5.4 强化营运资本监督管理力度,加强财务监督管理职能 | 第43页 |
| 5.5 推进企业信息化管理,构建财务与业务一体化 | 第43页 |
| 5.6 保持核心竞争力,提高销售收入 | 第43-44页 |
| 第6章 结论与启示 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 启示 | 第45页 |
| 6.3 局限性 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
