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基于精益生产的T公司生产系统优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题意义第12-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 论文结构第13-15页
第二章 文献综述第15-25页
    2.1 精益生产的产生及发展第15-16页
    2.2 连续流与价值流图概述第16-19页
    2.3 仿真及Arena软件概述第19-20页
    2.4 国内外研究现状第20-25页
第三章 T公司生产管理现状及问题分析第25-37页
    3.1 T公司的概况第25-26页
    3.2 T公司的生产系统现状第26-29页
    3.3 T公司生产系统中现存的问题第29-37页
第四章 基于精益生产的生产系统优化设计第37-49页
    4.1 T公司精益优化目标第37-39页
    4.2 基于价值流改善的生产流程仿真优化设计第39-47页
    4.3 基于连续流的车间布置优化第47-49页
第五章 T公司精益优化效果分析第49-56页
    5.1 生产系统的优化效果分析第49-53页
    5.2 优化后生产方式的变化第53-54页
    5.3 优化后管理方式的变化第54-56页
第六章 总结及展望第56-59页
    6.1 总结第56-57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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