基于精益生产的T公司生产系统优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 精益生产的产生及发展 | 第15-16页 |
| 2.2 连续流与价值流图概述 | 第16-19页 |
| 2.3 仿真及Arena软件概述 | 第19-20页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第20-25页 |
| 第三章 T公司生产管理现状及问题分析 | 第25-37页 |
| 3.1 T公司的概况 | 第25-26页 |
| 3.2 T公司的生产系统现状 | 第26-29页 |
| 3.3 T公司生产系统中现存的问题 | 第29-37页 |
| 第四章 基于精益生产的生产系统优化设计 | 第37-49页 |
| 4.1 T公司精益优化目标 | 第37-39页 |
| 4.2 基于价值流改善的生产流程仿真优化设计 | 第39-47页 |
| 4.3 基于连续流的车间布置优化 | 第47-49页 |
| 第五章 T公司精益优化效果分析 | 第49-56页 |
| 5.1 生产系统的优化效果分析 | 第49-53页 |
| 5.2 优化后生产方式的变化 | 第53-54页 |
| 5.3 优化后管理方式的变化 | 第54-56页 |
| 第六章 总结及展望 | 第56-59页 |
| 6.1 总结 | 第56-57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |