首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--世界各国物资经济论文--中国论文

高校快递业务量预测及对策研究--以安徽理工大学为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 引言第14-18页
    1.1 研究背景与意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究思路与方法第15-16页
        1.2.1 研究思路第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 研究内容与特色之处第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 特色之处第17-18页
2 快递业务量预测的方法及理论综述第18-24页
    2.1 快递业务量预测方法的文献综述第18-20页
        2.1.1 相关文献的研究现状第18-19页
        2.1.2 相关文献评述第19-20页
    2.2 灰色系统理论与马尔可夫理论概述第20-24页
        2.2.1 灰色系统理论相关概述第20-21页
        2.2.2 马尔可夫理论相关概述第21-22页
        2.2.3 灰色马尔可夫预测概述第22-24页
3 高校快递业务量预测模型的构建第24-34页
    3.1 灰色预测模型及改进第24-30页
        3.1.1 级比检验第24-25页
        3.1.2 灰生成第25-26页
        3.1.3 GM(1,1)模型构建及改进第26-28页
        3.1.4 模型检验与评价第28-30页
    3.2 灰色马尔可夫模型第30-34页
        3.2.1 GM(1,1)建模第30页
        3.2.2 状态划分第30-31页
        3.2.3 建立状态转移矩阵第31-32页
        3.2.4 马氏性检验第32-33页
        3.2.5 预测值的选取方法第33-34页
4 高校快递业务量预测的实证研究——以安徽理工大学为例第34-48页
    4.1 安徽理工大学快递服务中心概况第34-36页
        4.1.1 服务中心运营概况第34页
        4.1.2 快递接驳量概况第34页
        4.1.3 快递揽收量概况第34-36页
    4.2 三种预测模型在安徽理工大学快递业务量预测中的应用第36-43页
        4.2.1 传统灰色预测模型的应用第36-38页
        4.2.2 改进后灰色预测模型的应用第38-40页
        4.2.3 灰色马尔可夫预测模型的应用第40-43页
    4.3 预测效果对比分析第43-44页
    4.4 后续预测结果第44页
    4.5 安徽理工大学快递服务中心运营建议第44-48页
5 基于快递业务量预测的高校快递企业运营对策第48-52页
    5.1 高校快递企业普遍存在的问题第48-49页
        5.1.1 配送人员短缺第48页
        5.1.2 扰乱高校秩序第48页
        5.1.3 流量资源被忽视第48-49页
    5.2 基于高校快递业务量预测的对策建议第49-52页
        5.2.1 积极引入现代科技手段第49页
        5.2.2 结合多种配送方式第49-50页
        5.2.3 充分利用流量资源第50-52页
6 结论与不足第52-54页
    6.1 研究结论第52-53页
    6.2 不足之处第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-63页
    表15 安徽理工大学2017.3—2017.7快递日接驳量第57-58页
    表16 安徽理工大学2017.3—2017.7快递日揽收量第58-59页
    表17 安徽理工大学2017.9—2018.1快递日接驳量第59-60页
    表18 安徽理工大学2017.9—2018.1快递日揽收量第60-61页
    表19 安徽理工大学2018.9—2019.1快递日接驳量预测值第61-62页
    表20 安徽理工大学2018.9—2019.1快递日揽收量预测值第62-63页
致谢第63-64页
作者简介及读研期间主要科研成果第64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:L集团御景项目成本控制优化研究
下一篇:快递企业物流服务质量评价研究