农村小额信贷利率风险管理研究--以A公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第10-20页 |
| 1.1 引言 | 第10页 |
| 1.2 小额贷款公司发展概况 | 第10-13页 |
| 1.3 A公司概况 | 第13-20页 |
| 1.3.1 公司简介 | 第13-15页 |
| 1.3.2 公司业务风险管理现状概述 | 第15-19页 |
| 1.3.3 公司利率风险管理现状 | 第19-20页 |
| 第二部分 案例分析 | 第20-55页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义与基本思路 | 第20-22页 |
| 2.1.1 案例研究的目的和意义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 案例研究的基本思路 | 第21-22页 |
| 2.2 案例分析的文献综述及理论基础 | 第22-28页 |
| 2.2.1 文献综述 | 第22-26页 |
| 2.2.2 理论基础 | 第26-28页 |
| 2.3 A公司利率风险中存在的问题 | 第28-37页 |
| 2.3.1 宏观层面问题分析 | 第29-31页 |
| 2.3.2 微观层面问题分析 | 第31-34页 |
| 2.3.3 行业标杆B公司的数据分析对比 | 第34-35页 |
| 2.3.4 问题分析评述 | 第35-37页 |
| 2.4 A公司利率风险问题的成因 | 第37-43页 |
| 2.4.1 企业组织架构及人才管理不科学 | 第37-38页 |
| 2.4.2 尚未建立专门的利率风险识别与评估机制 | 第38-40页 |
| 2.4.3 利率风险流程控制体系不健全 | 第40-41页 |
| 2.4.4 内外信息沟通机制不完善 | 第41-42页 |
| 2.4.5 缺乏有效的利率风险监督机制 | 第42-43页 |
| 2.4.6 刚性兑付导致社会整体利率上升 | 第43页 |
| 2.5 案例启示 | 第43-53页 |
| 2.5.1 优化公司组织架构及人才管理 | 第43-45页 |
| 2.5.2 提高利率风险评估和识别能力 | 第45-46页 |
| 2.5.3 进一步完善利率风险控制体系 | 第46-49页 |
| 2.5.4 加强内外部信息沟通能力 | 第49-51页 |
| 2.5.5 加大监督控制力度 | 第51-52页 |
| 2.5.6 完善外部管理措施 | 第52-53页 |
| 2.6 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
