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S公司洗碗机分配器质量改善研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 财务成果第9-10页
        1.2.2 提高企业竞争力第10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
    1.4 研究的内容、问题、方法和技术路线第11-14页
        1.4.1 研究内容第11-13页
        1.4.2 拟解决的关键问题第13页
        1.4.3 拟采取的研究方法及技术路线第13-14页
        1.4.4 研究工作基础第14页
    1.5 本章小结第14-15页
第二章 S公司及洗碗机分配器的生产工艺和质量管理现况第15-22页
    2.1 S公司的简介第15页
    2.2 S公司分配器制造工艺及质量现状第15-21页
        2.2.1 洗碗机分配器作用简介第15-16页
        2.2.2 洗碗机分配器驱动原件电磁阀制作流程及现状第16-17页
        2.2.3 S公司的分配器质量管理现状第17-19页
        2.2.4 S公司洗碗机分配器常见质量异常第19-20页
        2.2.5 S公司洗碗机分配器质量水平第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第三章 S公司洗碗机分配器质量改进的实施策略第22-46页
    3.1 拟定问题第22-25页
        3.1.1 不良问题确定第22-24页
        3.1.2 分配器电磁阀生产过程分析第24-25页
    3.2 测量系统分析第25-31页
        3.2.1 测量现有数据,定义Y第26-27页
        3.2.2 测量系统验证第27-31页
    3.3 电磁阀质量异常的根本原因分析第31-37页
        3.3.1 潜在因子确定第31-32页
        3.3.2 确定关键的潜在自变量第32-37页
    3.4 提高分配器电磁阀良品率项目改进第37-42页
        3.4.1 漆包线被划伤的改进第37页
        3.4.2 阶段性验证第37-38页
        3.4.3 控制因子的改进第38-42页
    3.5 提高分配器电磁阀良品率项目的控制第42-45页
        3.5.1 漆包线划伤改善控制第42-43页
        3.5.2 控制因子改善控制第43页
        3.5.3 项目效果验证第43-45页
    3.6 本章小结第45-46页
第四章 效果评估和总结第46-51页
    4.1 直接效益评估第46-48页
        4.1.1 质量成本降低第46-48页
    4.2 间接效益评估第48-49页
        4.2.1 提振员工士气和改善积极性第48页
        4.2.2 提高单位时间良品数第48-49页
    4.3 结论及展望第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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