| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.5 研究设计与方法 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-29页 |
| 2.1 伦理型领导研究综述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 伦理型领导的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 伦理型领导的维度与测量 | 第16-18页 |
| 2.1.3 伦理型领导的结果变量研究 | 第18-20页 |
| 2.2 组织伦理氛围研究综述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 组织伦理氛围的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 组织伦理氛围的维度与测量 | 第20-21页 |
| 2.3 慈善行为研究综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 慈善的概念 | 第21-23页 |
| 2.3.2 慈善行为的概念 | 第23页 |
| 2.3.3 慈善行为的维度与测量 | 第23-25页 |
| 2.4 领导者与组织氛围对慈善行为影响的相关研究综述 | 第25-27页 |
| 2.4.1 领导者对慈善行为的影响研究综述 | 第25-26页 |
| 2.4.2 组织氛围对慈善行为的影响研究综述 | 第26-27页 |
| 2.5 小结 | 第27-29页 |
| 3 研究假设与研究模型 | 第29-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第29-32页 |
| 3.1.1 伦理型领导与员工慈善行为的关系 | 第29-30页 |
| 3.1.2 组织伦理氛围与员工慈善行为的关系 | 第30-31页 |
| 3.1.3 伦理型领导、组织伦理氛围与员工慈善行为的关系 | 第31-32页 |
| 3.2 研究模型构建 | 第32-33页 |
| 4 问卷设计与预调查 | 第33-45页 |
| 4.1 问卷设计 | 第33-34页 |
| 4.2 变量测量 | 第34-35页 |
| 4.2.1 变量的操作性定义 | 第34页 |
| 4.2.2 变量的测试量表 | 第34-35页 |
| 4.3 预试测 | 第35-45页 |
| 4.3.1 预试测样本说明 | 第35-37页 |
| 4.3.2 信效度分析 | 第37-45页 |
| 5 实证分析 | 第45-66页 |
| 5.1 样本特征描述 | 第45-47页 |
| 5.2 问卷的信度与效度分析 | 第47-52页 |
| 5.3 各变量的描述性统计分析 | 第52-54页 |
| 5.4 相关性分析 | 第54-56页 |
| 5.5 回归分析与假设检验 | 第56-66页 |
| 5.5.1 伦理型领导对员工慈善行为的回归分析 | 第56-59页 |
| 5.5.2 伦理型领导对组织伦理氛围的回归分析 | 第59-60页 |
| 5.5.3 组织伦理氛围对员工慈善行为的回归分析 | 第60-61页 |
| 5.5.4 组织伦理氛围的中介作用分析 | 第61-64页 |
| 5.5.5 假设检验结果 | 第64-66页 |
| 6 研究结论与展望 | 第66-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-72页 |
| 6.1.1 伦理型领导的维度结构 | 第66-68页 |
| 6.1.2 员工慈善行为的维度结构 | 第68页 |
| 6.1.3 伦理型领导对员工慈善行为的影响过程 | 第68-72页 |
| 6.1.4 研究模型修正 | 第72页 |
| 6.2 研究启示 | 第72-75页 |
| 6.2.1 理论启示 | 第72-73页 |
| 6.2.2 实践启示 | 第73-75页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-84页 |
| 附录 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第90页 |