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A超市供应链管理策略研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 研究内容和论文结构第11页
    1.4 创新点第11-13页
第2章 相关文献及理论综述第13-18页
    2.1 供应链管理的发展第13-15页
    2.2 相关理论第15-18页
        2.2.1 超市供应链的含义第15页
        2.2.2 超市供应链管理的原理第15-16页
        2.2.3 超市供应商的管理第16-17页
        2.2.4 超市的信息系统和物流配送系统第17页
        2.2.5 超市供应链管理的意义和作用第17-18页
第3章A超市现状及分析第18-22页
    3.1 A超市简介第18页
    3.2 SWOT分析第18-22页
        3.2.1 优势(Strength)第19-20页
        3.2.2 劣势(Weakness)第20页
        3.2.3 机会(Opportunity)第20页
        3.2.4 威胁(Threat)第20-22页
第4章A超市供应链的现状分析第22-35页
    4.1 供应链中物流网络的战略及设计第22-26页
        4.1.1 店铺选址第22页
        4.1.2 采购第22-24页
        4.1.3 配送第24-25页
        4.1.4 逆向物流第25-26页
    4.2 电子商务平台第26-27页
        4.2.1 电子商务行业的分析第26页
        4.2.2 市场主要竞争对手电子商务第26-27页
        4.2.3 A超市电子商务第27页
    4.3 网络设计与信息化建设第27-30页
        4.3.1 POS收银管理系统第27-28页
        4.3.2 基于EDI系统的VMI供应商库存管理系统第28页
        4.3.3 数据库管理系统(DBMS-Data-Base Management System)第28页
        4.3.4 自动补货系统(AR-Automatic Replenishment)第28-29页
        4.3.5 电子自动订货系统(EOS-Electronic Ordering System)第29页
        4.3.6 有效客户反馈系统(ECR-Beneficent Customer Response)第29-30页
    4.4 盈利模式第30页
    4.5 A超市供应链管理存在的问题第30-35页
        4.5.1 采购模式存在问题第30-31页
        4.5.2 配送模式存在问题第31-32页
        4.5.3 与供应商存在问题第32-33页
        4.5.4 电子商务建设存在问题第33页
        4.5.5 信息化建设存在问题第33-35页
第5章 基于SCOR模型对A超市供应链管理的研究第35-46页
    5.1 商品的选择第38-39页
        5.1.1 实行买断包销模式第38页
        5.1.2 提高直接采购的比例第38页
        5.1.3 差异化采购第38-39页
    5.2 商品的配送第39-42页
    5.3 供应商的选择第42页
        5.3.1 塑造“供零共赢”的供应合作体系第42页
        5.3.2 建立立体化的赢利模式第42页
        5.3.3 树立企业形象和企业文化第42页
    5.4 电子商务的建设第42-43页
        5.4.1 发展网上零售服务第43页
        5.4.2 开展网上采购活动第43页
        5.4.3 开展网络营销第43页
    5.5 信息化建设第43-46页
第6章 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46页
    6.3 论文的不足第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第51-52页

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