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面向中亚的模具供应链关键技术研究与实践

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 课题研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外供应链研究现状第11-14页
    1.3 论文研究的主要内容及章节结构第14-16页
        1.3.1 论文主要内容第14页
        1.3.2 论文章节结构第14-16页
        1.3.3 论文技术路线第16页
    1.4 本章小结第16-17页
第二章 模具供应链相关研究第17-28页
    2.1 模具行业的特点和现状第17-19页
        2.1.1 模具行业的特点第17-18页
        2.1.2 模具行业的现状第18-19页
    2.2 模具供应链的模型第19-21页
        2.2.1 传统的模具供应链模型第19-20页
        2.2.2 现代模具供应链模型第20-21页
    2.3 中亚模具供应链的SWOT分析第21-27页
        2.3.1 中亚模具供应链的优势分析第21-22页
        2.3.2 中亚模具供应链的劣势分析第22-24页
        2.3.3 中亚模具供应链的机会分析第24-26页
        2.3.4 中亚模具供应链的威胁分析第26页
        2.3.5 新疆模具行业面向中亚的发展对策第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 中亚模具供应链关键技术研究第28-39页
    3.1 基于AHP的模具供应链合作伙伴选择第28-35页
        3.1.1 模具供应链合作伙伴选择评价指标的准则第28页
        3.1.2 建立模具供应链合作伙伴选择的评价指标体系第28-29页
        3.1.3 基于AHP的模具供应链合作伙伴选择过程第29-31页
        3.1.4 实例分析第31-35页
    3.2 模具供应链合作博弈分析第35-38页
        3.2.1 模具供应链合作第35页
        3.2.2 模具供应链合作博弈分析第35-36页
        3.2.3 二级模具供应链合作博弈分析第36-38页
    3.3 本章小结第38-39页
第四章 中亚模具行业供应链管理平台总体设计第39-52页
    4.1 中亚模具供应链管理平台的需求分析第39-40页
    4.2 中亚模具供应链管理平台开发的技术路线和总体框架第40-41页
        4.2.1 中亚模具供应链管理平台的技术路线第40页
        4.2.2 中亚模具供应链管理平台的总体框架第40-41页
    4.3 中亚模具供应链管理平台的总体设计第41-46页
        4.3.1 中亚模具供应链管理平台的设计目标第41-42页
        4.3.2 中亚模具供应链管理平台的设计原则第42-43页
        4.3.3 中亚模具供应链管理平台的业务流程第43页
        4.3.4 中亚模具供应链管理平台的软件设计第43-44页
        4.3.5 中亚模具供应链管理平台的硬件设计第44-45页
        4.3.6 中亚模具供应链管理平台的功能设计第45-46页
    4.4 中亚模具供应链管理平台开发关键技术第46-48页
        4.4.1 基于PHP的B/S架构平台开发第46-47页
        4.4.2 WAMP集成开发环境第47页
        4.4.3 前端框架和后端框架技术第47-48页
        4.4.4 SQLServer数据库第48页
    4.5 中亚模具供应链管理平台的数据库设计第48-51页
        4.5.1 数据库结构设计准则第48页
        4.5.2 数据库概念结构设计第48-50页
        4.5.3 数据库逻辑结构设计第50-51页
    4.6 本章小结第51-52页
第五章 中亚的模具行业供应链管理平台的功能实现第52-59页
    5.1 平台中俄文模块第52-53页
    5.2 平台模具订单管理模块第53页
    5.3 平台模具产品中心第53-54页
    5.4 平台供求信息发布模块第54-55页
    5.5 平台供求信息多条件查询模块第55页
    5.6 系统管理模块第55-58页
    5.7 本章小结第58-59页
第六章 总结与展望第59-61页
    6.1 总结第59页
    6.2 展望第59-61页
参考文献第61-64页
硕士期间发表的论文第64-65页
致谢第65-66页

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