摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 引言 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
1.3 文献综述 | 第9-13页 |
1.3.1 关于资金链的研究 | 第10页 |
1.3.2 关于资金链断裂原因的研究 | 第10-12页 |
1.3.3 关于防范资金链断裂对策的研究 | 第12页 |
1.3.4 关于资金链风险预警方面的研究 | 第12-13页 |
1.3.5 文献简评 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 主要内容和框架 | 第14-15页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第15-22页 |
2.1 资金链的概念 | 第15-17页 |
2.1.1 资金链的概念 | 第15页 |
2.1.2 资金链的构成及流动过程 | 第15-17页 |
2.2 资金链风险的含义及影响因素 | 第17-19页 |
2.2.1 资金链风险的含义 | 第17页 |
2.2.2 资金链风险的特点 | 第17-18页 |
2.2.3 资金链风险的影响因素 | 第18-19页 |
2.3 风险管理理论 | 第19-20页 |
2.4 资本循环和资本周转理论 | 第20-21页 |
2.5 财务共享理论 | 第21-22页 |
第3章 HD集团资金链风险管理现状分析 | 第22-32页 |
3.1 HD集团简介 | 第22页 |
3.2 HD集团资金链风险的传导机制分析 | 第22-24页 |
3.3 HD集团财务指标分析 | 第24-29页 |
3.3.1 资产负债结构分析 | 第26-27页 |
3.3.2 偿债能力分析 | 第27-28页 |
3.3.3 盈利能力分析 | 第28-29页 |
3.4 HD集团资金链风险的表现 | 第29-32页 |
3.4.1 筹资过程中的资金链风险——资产负债率高,变现能力差 | 第29-30页 |
3.4.2 投资过程中的资金链风险——投资不合理,固定资产比率高 | 第30-31页 |
3.4.3 营运过程中的资金链风险——营业利润率低,流动资产比率低 | 第31页 |
3.4.4 回笼过程中的资金链风险——应收账款账龄高,资金回流缓慢 | 第31-32页 |
第4章 HD集团资金链风险的原因分析 | 第32-39页 |
4.1 宏观因素分析 | 第32-35页 |
4.1.1 政策法律不完善,阻碍了民营企业的发展 | 第32-33页 |
4.1.2 经济环境不景气,致使企业经营困难 | 第33-34页 |
4.1.3 对民营企业的传统观念,导致社会资本不足 | 第34-35页 |
4.1.4 竹木加工业科技创新不足,致使产业缺乏发展活力 | 第35页 |
4.2 中观因素分析 | 第35-36页 |
4.2.1 行业市场竞争激烈,导致经济效益不佳 | 第35页 |
4.2.2 区域居民老龄化程度高,消费需求增长缓慢 | 第35-36页 |
4.2.3 经营成本不断上涨,导致企业盈利能力低 | 第36页 |
4.3 微观因素分析 | 第36-39页 |
4.3.1 盲目投资,过度多元化 | 第36-37页 |
4.3.2 筹资策略激进,盲目民间借贷 | 第37页 |
4.3.3 财务杠杆较高,长期高负债经营 | 第37页 |
4.3.4 营销模式传统,核心竞争力不足 | 第37页 |
4.3.5“家族式”管理,内控机制不完善 | 第37-38页 |
4.3.6 资金链风险意识薄弱,不注重财务共享 | 第38-39页 |
第5章 HD集团资金链风险管理优化方案 | 第39-49页 |
5.1 优化目标和原则 | 第39-41页 |
5.2 优化方案内容 | 第41-49页 |
5.2.1 制定合理的内部管理体系 | 第41-42页 |
5.2.2 制定健全的资金链风险控制体系 | 第42-43页 |
5.2.3 制定合理的融资战略 | 第43-44页 |
5.2.4 制定科学的投资战略 | 第44-46页 |
5.2.5 制定有效的营销战略 | 第46-47页 |
5.2.6 制定合理的信用政策 | 第47-49页 |
第6章 实施步骤与保障措施 | 第49-53页 |
6.1 实施步骤 | 第49-50页 |
6.2 保障措施 | 第50-53页 |
6.2.1 企业方面的保障措施 | 第50-52页 |
6.2.2 政府和银行方面的保障措施 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历、在学期间发表的论文 | 第57页 |