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主体功能区视角下重庆区县政府绩效评估指标体系设计和实证研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究问题的背景第8-10页
    1.2 研究路线与方法第10-12页
    1.3 研究内容及框架第12-13页
    1.4 研究创新及意义第13-16页
2 国内外文献综述及典型理论、实践经验借鉴第16-28页
    2.1 基本概念第16-19页
        2.1.1 主体功能区第16页
        2.1.2 政府绩效评估第16-17页
        2.1.3 行政绩效指标第17-18页
        2.1.4 BSC和KPI第18-19页
    2.2 国内外文献综述第19-22页
        2.2.1 主体功能区第19-20页
        2.2.2 政府绩效评估第20-22页
    2.3 典型理论第22-24页
        2.3.1 重塑政府理论第22页
        2.3.2 政府治理理论第22-23页
        2.3.3 绩效管理理论第23页
        2.3.4 区域协调发展理论第23-24页
    2.4 典型实践经验借鉴第24-28页
        2.4.1 美洲国家政府绩效评估典型实践经验借鉴第24-25页
        2.4.2 欧洲国家政府绩效评估典型实践经验借鉴第25页
        2.4.3 大洋洲国家政府绩效评估典型实践经验借鉴第25-26页
        2.4.4 亚洲国家主体功能区视角下政府绩效评估典型实践经验借鉴第26-28页
3 重庆区县政府绩效评估现状、问题及原因分析第28-36页
    3.1 重庆区县政府绩效评估现状分析第28-33页
    3.2 重庆区县政府绩效评估存在问题第33-34页
        3.2.1 绩效评估理念方面第33页
        3.2.2 绩效评估主体方面第33-34页
        3.2.3 绩效评估保障方面第34页
        3.2.4 绩效评估指标方面第34页
    3.3 重庆区县政府绩效评估存在问题原因第34-36页
4 基于主体功能区重庆区县政府绩效评估指标体系设计第36-52页
    4.1 设计原则第36页
        4.1.1 自恰性原则第36页
        4.1.2 差异化原则第36页
        4.1.3 可比性原则第36页
        4.1.4 动态性原则第36页
    4.2 评估程序第36-37页
    4.3 指标体系第37-50页
        4.3.1 评估维度第37-38页
        4.3.2 基本指标第38-41页
        4.3.3 指标要素第41-50页
    4.4 评估方法第50-52页
5 基于主体功能区重庆区县政府绩效评估的实证研究第52-68页
    5.1 实证结果与分析第52-62页
        5.1.1 数据选择、标准化处理第52页
        5.1.2 数据分析第52-57页
        5.1.3 功能区绩效数值及分析第57-62页
    5.2“两绩效”对比分析第62-68页
6 基于主体功能区重庆区县政府绩效优化的对策建议第68-74页
    6.1 优化重庆区县政府绩效评估的对策建议第68-70页
        6.1.1 树立科学化的绩效评估理念第68页
        6.1.2 构建多元化的绩效评估主体第68-69页
        6.1.3 完善规范化的绩效评估保障第69-70页
    6.2 提升重庆区县政府绩效发展的对策建议第70-74页
        6.2.1 设计绩效评估指标,明晰绩效发展差距第70页
        6.2.2 修正指标绩效数值,缩小绩效发展差距第70-71页
        6.2.3 运用评估指标结论,改善绩效发展水平第71-74页
致谢第74-76页
参考文献第76-82页
附录第82-96页
    A. 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第82页
    B. 作者在攻读硕士学位期间参与的科研项目第82页
    C. 主体功能区重庆区县政府绩效评估指标体系设计的访谈提纲第82-86页
    D. 标准数据表第86-96页

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