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OZ公司海鲜品库存优化策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 本文研究背景、意义和目的第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
        1.1.3 研究的目的第9页
    1.2 本文的研究内容和组织结构第9-11页
        1.2.1 主要研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
        1.2.3 论文结构第10-11页
第二章 海鲜品库存管理理论综述和研究现状第11-18页
    2.1 海鲜品冷链库存管理理论综述第11-14页
        2.1.1 冷链的相关定义第11页
        2.1.2 正确理解“库存管理”第11-12页
        2.1.3 不良库存产生的原因第12-13页
        2.1.4 冷链库存的关键要素第13-14页
    2.2 国内外关于冷链库存管理研究现状第14-18页
        2.2.1 冷链物流及易腐品库存研究第14-15页
        2.2.2 分类库存管理研究第15-16页
        2.2.3 季节性商品库存管理研究第16页
        2.2.4 VMI 库存管理研究第16-18页
第三章 OZ 公司库存现状分析及问题提出第18-23页
    3.1 OZ 公司背景及经营模式介绍第18-19页
        3.1.1 OZ 公司背景介绍第18页
        3.1.2 采购渠道及模式介绍第18页
        3.1.3 销售模式及渠道介绍第18-19页
    3.2 仓库及库存现状第19-20页
        3.2.1 仓库现状第19-20页
        3.2.2 库存现状第20页
    3.3 问题提出第20-23页
        3.3.1 产品过度分类且管理粗放第21页
        3.3.2 季节性需求把握不准第21-22页
        3.3.3 超市库存管理问题第22页
        3.3.4 仓库管理混乱第22-23页
第四章 精益库存分类管理第23-30页
    4.1 精益库存第23页
    4.2 库存产品分类与消费者感知研究第23-24页
    4.3 库存产品分类与库存价值第24-25页
    4.4 基于库存价值的商品评价第25-27页
    4.5 库存商品相关性第27页
    4.6 精益库存分类的应用第27-30页
第五章 海鲜品季节性需求研究第30-37页
    5.1 海鲜品季节性需求的特点第30-31页
    5.2 需求预测步骤第31页
    5.3 需求预测方法第31-34页
        5.3.1 基于市场环境进行预测第32-33页
        5.3.2 季节指数预测第33-34页
    5.4 建立降低需求预测偏差的机制第34-37页
        5.4.1 销售季前控制第35页
        5.4.2 销售季中控制第35-36页
        5.4.3 销售季末控制第36页
        5.4.4 销售季后控制第36-37页
第六章 面向超市的 VMI 库存管理研究第37-46页
    6.1 VMI 的概念及基本思想第37-38页
    6.2 冷冻海鲜供应链 VMI 的特点及实施条件分析第38-40页
        6.2.1 冷冻海鲜供应链 VMI 的特点第38页
        6.2.2 实施条件分析第38-39页
        6.2.3 VMI 对冷冻海鲜供应链的作用第39-40页
    6.3 冷藏海鲜品 VMI 库存控制管理体系第40-42页
        6.3.1 面向超市的 VMI 体系构建第40-41页
        6.3.2 VMI 补货体系描述第41-42页
    6.4 越库配送在 VMI 模式下应用第42-43页
        6.4.1 VMI 模式下越库配送的条件第43页
        6.4.2 VMI 模式下越库配送举例第43页
    6.5 VMI 模式下的供应商风险及应对第43-45页
        6.5.1 VMI 模式下供应商风险第44页
        6.5.2 VMI 模式下风险应对策略第44-45页
    6.6 旺季时超市运营建议第45-46页
第七章 冷库管理改善第46-52页
    7.1 改善库内布局第46-47页
    7.2 使用货位看板管理第47-49页
    7.3 加强冷库管理制度第49-50页
    7.4 增设样品展销区第50-51页
    7.5 采用预提销售模式第51-52页
第八章 总结第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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