| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 问题背景和选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 本文研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 论文组织架构 | 第9-10页 |
| 第二章 SAP 产品及其销售与分销模块简介 | 第10-22页 |
| 2.1 SAP 公司及其产品概述 | 第10-11页 |
| 2.2 SAP 系统组成 | 第11-13页 |
| 2.3 SAP 系统架构 | 第13-14页 |
| 2.4 销售与分销模块介绍 | 第14-18页 |
| 2.4.1 销售与分销模块特点 | 第14-15页 |
| 2.4.2 SD 模块组成 | 第15-16页 |
| 2.4.3 SD 与其他模块关系 | 第16-17页 |
| 2.4.4 SD 凭证及凭证结构 | 第17-18页 |
| 2.5 销售与分销相关名词解释 | 第18-21页 |
| 2.6 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 C 公司业务分析及项目实施需求 | 第22-28页 |
| 3.1 F 科技集团公司的发展 | 第22-24页 |
| 3.1.1 F 科技集团简述 | 第22-23页 |
| 3.1.2 F 科技集团全球发展战略布局 | 第23-24页 |
| 3.2 C 公司的主要业务分析 | 第24页 |
| 3.3 C 公司现有系统的现状分析 | 第24-25页 |
| 3.4 公司销售管理问题分析和 SAP R/3 系统的引入 | 第25-27页 |
| 3.4.1 公司现有销售管理问题的分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 SAP R/3 系统销售与分销管理解决方案的引入 | 第26-27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 SD 模块的实施 | 第28-51页 |
| 4.1 ASAP 实施方法 | 第28-32页 |
| 4.1.1 SAP 实施概述 | 第28-29页 |
| 4.1.2 ASAP 具体实施方法 | 第29-32页 |
| 4.2 SD 模块在 C 公司的实施过程分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 实施特点 | 第32-34页 |
| 4.2.2 实施步骤 | 第34-35页 |
| 4.3 SD 实施技术构建阶段 | 第35-50页 |
| 4.3.1 跟 SD 相关的组织架构的配置 | 第35-38页 |
| 4.3.2 基本功能的配置 | 第38-42页 |
| 4.3.3 配置信用管控 | 第42-44页 |
| 4.3.4 销售订单的配置 | 第44-47页 |
| 4.3.5 交货单的配置 | 第47-49页 |
| 4.3.6 发票的配置 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 SD 模块实施难点与关键成功因素研究 | 第51-59页 |
| 5.1 SD 模块实施难点 | 第51-54页 |
| 5.1.1 实施成本高 | 第51-52页 |
| 5.1.2 管理者的认识不足 | 第52-53页 |
| 5.1.3 项目团队水平与素质问题 | 第53-54页 |
| 5.1.4 技术问题 | 第54页 |
| 5.2 ERP 实施关键成功因素研究 | 第54-57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 论文总结 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |