我国服装行业的库存问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新和不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 文章的创新点 | 第18页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第18-19页 |
| 第2章 合理库存的理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 供应链中的牛鞭效应 | 第19-21页 |
| 2.2 产品生命周期理论 | 第21-23页 |
| 2.3 JIT 生产模式的应用 | 第23-24页 |
| 2.4 经济订货量库存模型 | 第24-27页 |
| 第3章 服装行业库存过剩的现状及原因分析 | 第27-42页 |
| 3.1 服装行业库存过剩的现状 | 第27-32页 |
| 3.1.1 库存总量的动态变化 | 第27-29页 |
| 3.1.2 库存的结构情况 | 第29-31页 |
| 3.1.3 库存业的兴起 | 第31-32页 |
| 3.2 服装行业库存过剩的原因 | 第32-42页 |
| 3.2.1 设计水平和生产工艺 | 第32-33页 |
| 3.2.2 市场敏感度及把握程度 | 第33-35页 |
| 3.2.3 服装物流体系不科学 | 第35-36页 |
| 3.2.4 网络销售模式的冲击 | 第36-38页 |
| 3.2.5 品牌诉求与“快时尚”入驻 | 第38-39页 |
| 3.2.6 内外需市场供求不均衡 | 第39-40页 |
| 3.2.7 企业运营方面的原因 | 第40-42页 |
| 第4章 美邦库存危机及处理的案例分析 | 第42-52页 |
| 4.1 公司发展概况 | 第42-43页 |
| 4.2 库存情况 | 第43-44页 |
| 4.3 库存高企的具体原因 | 第44-48页 |
| 4.3.1 品牌战略失误 | 第44-45页 |
| 4.3.2 商业模式僵化 | 第45-46页 |
| 4.3.3 订货会模式和低周转率 | 第46-47页 |
| 4.3.4 配送和库存管理系统不完善 | 第47-48页 |
| 4.4 处理库存的措施 | 第48-51页 |
| 4.4.1 提高直营比例 | 第48-49页 |
| 4.4.2 收回邦购平台 | 第49页 |
| 4.4.3 推出概念体验店 | 第49-50页 |
| 4.4.4 扩大童装业务 | 第50-51页 |
| 4.5 案例启示 | 第51-52页 |
| 第5章 对策建议 | 第52-58页 |
| 5.1 处理已有库存的措施 | 第52页 |
| 5.2 行业去库存化对策 | 第52-58页 |
| 5.2.1 强化市场需求调研工作 | 第52-53页 |
| 5.2.2 完善供应链建设 | 第53-55页 |
| 5.2.3 发展电子商务 | 第55-56页 |
| 5.2.4 营销策略从 4P 到 4C | 第56-57页 |
| 5.2.5 发展多种经营方式 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
