王老吉与加多宝的中国式离婚--品牌认知转换的实证研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标与方案设计 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的特色与创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 品牌认知学研究综述 | 第14-17页 |
| 2.2 Keller的品牌价值模型 | 第17-18页 |
| 2.3 首因效应与近因效应文献研究 | 第18-21页 |
| 2.4 有关王老吉与加多宝的研究综述 | 第21-23页 |
| 第3章 王老吉和加多宝的联姻之路 | 第23-28页 |
| 3.1 王老吉的品牌历史 | 第23-24页 |
| 3.2 王老吉与加多宝结成战略联盟 | 第24-25页 |
| 3.3 危机凸现,商标大战一触即发 | 第25-26页 |
| 3.4 “王老吉”的抚养权之争 | 第26-27页 |
| 3.5 一切向“钱”看齐,品牌之争实为利益之争 | 第27-28页 |
| 第4章 数据分析和实证研究 | 第28-41页 |
| 4.1 研究假设 | 第28-29页 |
| 4.2 问卷设计 | 第29-30页 |
| 4.3 问卷的描述性统计分析 | 第30-34页 |
| 4.4 品牌认知转换因素分析 | 第34-38页 |
| 4.5 深度访谈结果分析 | 第38-39页 |
| 4.6 品牌认知Graveyard模型 | 第39-41页 |
| 第5章 实验设计 | 第41-43页 |
| 5.1 试验材料 | 第41-42页 |
| 5.3 试验结果 | 第42-43页 |
| 第6章 总结与展望 | 第43-56页 |
| 6.1 加多宝的“攻王之战” | 第44-47页 |
| 6.1.1 积极运作,破除首因效应 | 第44-45页 |
| 6.1.2 娱乐至死?只要你玩的转! | 第45-47页 |
| 6.2 王老吉的“反包围”之路 | 第47-50页 |
| 6.2.1 品类升级,创新才是生产力 | 第48-49页 |
| 6.2.2 传世185年,正宗凉茶王老吉! | 第49-50页 |
| 6.3 事件营销：王老吉与加多宝的纳什均衡 | 第50-52页 |
| 6.4 王老吉与加多宝带给其他企业的启示 | 第52-56页 |
| 6.4.1 品牌价值：无形胜有形 | 第52-53页 |
| 6.4.2 线上线下两手抓,两手都要硬 | 第53-54页 |
| 6.4.3 准守游戏规则,打造国际信誉度 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
