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A服装厂供应订单管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-10页
第一章 绪论第10-23页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 相关理论和文献综述第11-20页
        1.2.1 服装行业特点综述第11-12页
        1.2.2 业务流程管理的基本理论第12-15页
        1.2.3 订单管理的基本理论第15-20页
    1.3 研究内容和方法以及创新点第20-23页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
        1.3.3 研究路线如图 1-3:第21页
        1.3.4 研究创新点第21-23页
第二章 A 服装厂订单管理现状分析第23-32页
    2.1 A 服装厂现有产品编码分析第24-27页
        2.1.1 产品编码的分析第24-27页
    2.2 产品结构(物料清单 BOM)的分析第27-28页
    2.3 A 服装厂业务流程的分析第28-29页
    2.4 A 服装厂现有订单管理分析第29-32页
第三章 A 服装厂供应订单管理分析第32-61页
    3.1 供应订单管理的 SWOT 和策略分析第32-36页
        3.1.1 供应订单管理 SWOT 分析第32-36页
        3.1.2 供应订单管理的策略分析第36页
    3.2 新的产品编码规则改进分析第36-42页
    3.3 产品结构的改进第42-46页
    3.4 业务流程的改进第46-48页
    3.5 系统化的供应订单管理的设计第48-61页
第四章 采用供应订单管理后的效果分析第61-66页
    4.1 订单驱动与供应订单管理的比较第61-62页
    4.2 A 服装厂采用供应订单管理的绩效评估第62-66页
结论第66-67页
主要参考文献及出处第67-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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