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V公司零备件库存控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
表目录第11-12页
图目录第12-13页
第一章 绪论第13-20页
    1.1 选题背景及意义第13-14页
        1.1.1 选题背景第13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 国内外研究综述第14-17页
        1.2.1 采购管理第14-16页
        1.2.2 库存管理第16-17页
    1.3 研究目的和研究内容第17-20页
        1.3.1 研究目的第17页
        1.3.2 研究内容第17-20页
第二章 库存控制相关理论介绍第20-37页
    2.1 库存控制概述第20-26页
        2.1.1 库存概念及作用第20-21页
        2.1.2 库存的分类第21-24页
        2.1.3 库存过程第24-25页
        2.1.4 库存费用的构成第25-26页
    2.2 零备件库存分类方法第26-30页
        2.2.1 ABC 分类法第27-29页
        2.2.2 AHP 分类法第29页
        2.2.3 XYZ 分类法第29-30页
    2.3 需求预测理论第30-36页
        2.3.1 需求的不确定性第30-31页
        2.3.2 需求预测方法第31-33页
        2.3.3 需求预测的步骤第33-34页
        2.3.4 信息来源与处理第34-36页
    2.4 本章小结第36-37页
第三章 V 公司库存管理现状介绍及问题分析第37-46页
    3.1 V 公司概况第37-40页
        3.1.1 V 公司基本情况第37-38页
        3.1.2 V 公司组织结构介绍第38-39页
        3.1.3 V 公司设备概况第39-40页
    3.2 V 公司设备备件库存控制现状第40-44页
        3.2.1 V 公司设备备件库存现状及特点第40-41页
        3.2.2 V 公司设备备件库存管理中实际存在的问题第41-44页
    3.3 备件的库存控制分析第44-45页
        3.3.1 对备件的需求的预测准确率较低第44-45页
        3.3.2 采购策略与备件分类单一第45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 V 公司备件的库存结构优化分析第46-65页
    4.1 备件的分类情况第46-49页
        4.1.1 V 公司备件 ABC 分类情况第46-47页
        4.1.2 备件研究对象的选定第47-49页
    4.2 V 公司 B 类备件定量预测法的选择第49-55页
        4.2.1 季度移动平均值法第49-50页
        4.2.2 季度加权平均值法第50-51页
        4.2.3 指数平滑法第51-54页
        4.2.4 回归分析法第54-55页
        4.2.5 定量分析预测法结果分析第55页
    4.3 V 公司的 A 类备件的库存成本计算第55-57页
        4.3.1 库存持有成本第56页
        4.3.2 缺货成本第56-57页
        4.3.3 订货成本第57页
    4.4 V 公司 A 类备件的库存控制分析第57-61页
        4.4.1 连续性盘点(r,Q)策略介绍第57-59页
        4.4.2 A 类备件的实例计算第59-60页
        4.4.3 库存控制模型的补充说明第60-61页
    4.5 V 公司库存优化效果分析第61-64页
    4.6 本章小结第64-65页
第五章 V 公司备件库存控制的改进管理措施第65-69页
    5.1 建立库存绩效考核体系第65-66页
    5.2 加强供应商质量管理第66页
    5.3 建立物料需求预测系统第66-67页
    5.4 加强管理和生产人员培训第67-68页
    5.5 本章小结第68-69页
结论与展望第69-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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