| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 概念界定 | 第14-17页 |
| 1.4.1 企业文化 | 第14-15页 |
| 1.4.2 企业社会工作 | 第15-17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第17页 |
| 1.5.2 实地观察法 | 第17页 |
| 1.5.3 非正式访谈法 | 第17-18页 |
| 1.5.4 案例分析法 | 第18页 |
| 1.6 研究对象 | 第18-21页 |
| 第2章 社会工作介入企业文化建设的理论视角 | 第21-25页 |
| 2.1 社会支持理论 | 第21-22页 |
| 2.2 马斯洛需要层次理论 | 第22-23页 |
| 2.3 互动理论 | 第23-25页 |
| 第3章 社会工作介入A公司企业文化建设的必要性及可行性 | 第25-31页 |
| 3.1 A公司在企业文化建设中存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.1.1 企业文化建设途径单一,难以深入 | 第25-26页 |
| 3.1.2 对企业文化在企业管理中所处位置认识不明确 | 第26页 |
| 3.1.3 流于形式,缺少内涵 | 第26页 |
| 3.1.4 员工对企业文化认同感较低 | 第26-27页 |
| 3.2 社会工作介入介入A公司企业文化建设的必要性 | 第27-28页 |
| 3.2.1 解决A公司企业文化建设中各种问题的需要 | 第27页 |
| 3.2.2 A公司企业文化建设需要和谐的内外关系 | 第27页 |
| 3.2.3 协调A公司员工关系的需要 | 第27-28页 |
| 3.3 社会工作介入A公司企业文化建设的可行性 | 第28-31页 |
| 3.3.1 社会工作专业理念与A公司企业文化建设的契合 | 第28-29页 |
| 3.3.2 社会工作的专业手法在A公司企业文化建设中的合理运用 | 第29-30页 |
| 3.3.3 社会工作的实务特点在企业文化建设中的优势 | 第30-31页 |
| 第4章 社会工作介入A公司企业文化建设的思路和方法 | 第31-39页 |
| 4.1 社会工作的介入对象 | 第31-32页 |
| 4.1.1 企业员工 | 第31页 |
| 4.1.2 企业员工家属 | 第31-32页 |
| 4.1.3 企业管理部门 | 第32页 |
| 4.1.4 社区 | 第32页 |
| 4.2 社会工作的介入方法 | 第32-34页 |
| 4.2.1 个案工作介入 | 第32-33页 |
| 4.2.2 小组工作介入 | 第33页 |
| 4.2.3 社区工作介入 | 第33-34页 |
| 4.3 社会工作的介入内容 | 第34-35页 |
| 4.3.1 社会工作针对“员工间增强沟通、信任感培养”的介入 | 第34-35页 |
| 4.3.2 社会工作针对“企业培养团队协作精神”的介入 | 第35页 |
| 4.4 社会工作的介入过程 | 第35-39页 |
| 4.4.1 需求评估过程 | 第35-36页 |
| 4.4.2 方案设计过程 | 第36页 |
| 4.4.3 方案实施过程 | 第36-37页 |
| 4.4.4 对专业介入的评估过程 | 第37-39页 |
| 第5章 总结 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 附录 | 第45-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 攻读硕士期间研究成果 | 第55页 |
