| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、 研究的背景 | 第9页 |
| 二、 论文研究目的、意义 | 第9-10页 |
| 三、 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 四、 主要内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 第一章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 第一节 物流基本理论 | 第15-16页 |
| 一、 物流概述 | 第15页 |
| 二、 物流系统组成 | 第15-16页 |
| 第二节 供应链管理概述 | 第16-18页 |
| 一、 供应链概念 | 第16-17页 |
| 二、 供应链管理的概念 | 第17页 |
| 三、 供应链管理涉及的内容 | 第17页 |
| 四、 供应链管理与传统管理模式的区别 | 第17-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 A 公司的物流现状及问题分析 | 第19-28页 |
| 第一节 A 公司的企业简介 | 第19-20页 |
| 第二节 物流现状及问题分析 | 第20-27页 |
| 一、 供应物流现状及问题分析 | 第20-23页 |
| 二、 生产物流现状及问题分析 | 第23-25页 |
| 三、 销售物流现状及问题分析 | 第25-26页 |
| 四、 回收物流现状及问题分析 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 某丰田企业(FTCE)的物流理念借鉴及分析 | 第28-44页 |
| 第一节 FTCE 公司物流现状 | 第28-33页 |
| 一、 企业简介 | 第28页 |
| 二、 公司物流现状 | 第28-33页 |
| 第二节 丰田企业物流理念总结及借鉴 | 第33-42页 |
| 一、 精益生产（丰田生产方式）的内涵 | 第33-38页 |
| 二、 精益物流的概念 | 第38-40页 |
| 三、 精益物流的四要素 | 第40-42页 |
| 本章小结 | 第42-44页 |
| 第四章 A 公司物流系统设计 | 第44-60页 |
| 第一节 供应物流的设计 | 第44-50页 |
| 一、 采购组织的改善 | 第44-45页 |
| 二、 供应商的选择 | 第45-49页 |
| 三、 采购进货的管理 | 第49页 |
| 四、 准时制采购的应用 | 第49-50页 |
| 第二节 精益生产物流的设计 | 第50-54页 |
| 一、 生产计划制订 | 第50-51页 |
| 二、 设施布置改善 | 第51-52页 |
| 三、 分割链的引进和应用 | 第52-54页 |
| 四、 看板管理 | 第54页 |
| 第三节 精益销售物流设计 | 第54-57页 |
| 一、 科学地进行销售物流战略计划，合理采用第三方物流 | 第55-56页 |
| 二、 合理安排销售库存，在保证销售上尽量减少库存量，降低成本 | 第56页 |
| 三、 强化供应链管理，构建稳定、长期合作的供应链体系 | 第56-57页 |
| 第四节 精益回收物流设计 | 第57-58页 |
| 一、 增强全员的回收物流意识教育，同时还要注重成本的投入 | 第57-58页 |
| 二、 建立废铝、废砂回收物流系统 | 第58页 |
| 三、 建立回收物流信息系统 | 第58页 |
| 第五节 实施精益物流的保障措施 | 第58-59页 |
| 一、 理念提升是前提 | 第58-59页 |
| 二、 领导带头是关键 | 第59页 |
| 三、 重点抓好体系建设 | 第59页 |
| 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
