| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 论文研究的背景 | 第7-8页 |
| (二) 论文的研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1、论文研究目的 | 第8页 |
| 2、论文研究意义 | 第8-9页 |
| (三) 论文的内容与方法 | 第9页 |
| 1、研究内容 | 第9页 |
| 2、研究方法 | 第9页 |
| (四) 论文的创新与不足 | 第9-11页 |
| 二、品牌形象的相关理论综述 | 第11-16页 |
| (一) 国内外品牌研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1、国外品牌研究 | 第11页 |
| 2、国内品牌研究 | 第11-12页 |
| 3、品牌的消费形式 | 第12-13页 |
| (二) 品牌界定及其理论基础 | 第13-16页 |
| 1、品牌及品牌形象界定 | 第13页 |
| 2、品牌形象塑造的理论基础 | 第13-16页 |
| 三、彰泰地产的环境状况分析 | 第16-21页 |
| (一) 目前彰泰所处的环境状况 | 第16-20页 |
| 1、桂林自然环境 | 第16页 |
| 2、桂林政治环境 | 第16页 |
| 3、桂林经济环境 | 第16-17页 |
| 4、桂林房地产需求环境 | 第17-18页 |
| 5、波特五力因素分析 | 第18-20页 |
| (二) 彰泰未来面临的环境趋势分析 | 第20-21页 |
| 四、桂林彰泰的品牌形象现状及其存在问题 | 第21-33页 |
| (一) 桂林彰泰的品牌形象塑造现状 | 第21-27页 |
| 1、彰泰品牌塑造历程 | 第21-23页 |
| 2、彰泰目前的品牌定位 | 第23-25页 |
| 3、彰泰目前品牌形象塑造的主要方法 | 第25-27页 |
| (二) 彰泰品牌形象塑造存在的问题 | 第27-33页 |
| 1、彰泰与国内房地产知名品牌存在一定的差距 | 第28-30页 |
| 2、品牌部成立时间较短,品牌运作经验不足、管理不到位 | 第30-31页 |
| 3、品牌在产品、服务与企业等方面的特色不凸出 | 第31页 |
| 4、品牌价格定位过高,存在定位冲突 | 第31-32页 |
| 5、目标客户群不明确或目标市场需求判断有误 | 第32-33页 |
| 五、桂林彰泰品牌形象塑造改进措施探讨 | 第33-38页 |
| (一) 以国内房地产知名品牌为目标,实施定点超越 | 第33页 |
| (二) 做好品牌战略与品牌管理,发展顾客的品牌忠诚度 | 第33-34页 |
| 1、制定符合企业现状的品牌发展战略 | 第33页 |
| 2、建立并完善品牌管理制度体系,助力品牌策略的具体实施 | 第33-34页 |
| 3、树立全员品牌管理意识,实施全面品牌管理 | 第34页 |
| (三) 进行品牌各个方面的特色定位,凸出良好的品牌形象 | 第34-36页 |
| 1、针对性地产品定位,提升产品品质 | 第34-35页 |
| 2、根据顾客的需求进行服务定位与设计,提升顾客满意程度 | 第35页 |
| 3、加大企业文化宣传,树立良好的企业形象 | 第35-36页 |
| (四) 合理地进行品牌定价,建立长期的顾客满意与顾客忠诚 | 第36-37页 |
| (五) 开展目标市场的调查与研究,了解消费者的需求趋势 | 第37-38页 |
| 六、结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附录 | 第42页 |
| 桂林彰泰实业行业吸引力测评表 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
