青岛THD石墨有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第9-11页 |
| 1.4 主要研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.6 主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关理论 | 第14-24页 |
| 2.1 企业战略管理理论概述 | 第14-16页 |
| 2.2 战略管理的过程 | 第16-17页 |
| 2.3 战略管理的层次 | 第17-19页 |
| 2.4 企业战略管理的常见类型 | 第19-21页 |
| 2.5 战略管理的分析工具 | 第21-24页 |
| 3 青岛THD石墨有限公司现状及外部环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1 青岛THD石墨有限公司现状 | 第24-25页 |
| 3.2 外部宏观环环境分析 | 第25-28页 |
| 3.3 石墨行业环境分析 | 第28-33页 |
| 3.4 外部环境评价 | 第33-35页 |
| 4 青岛THD石墨有限公司内部资源与能力分析 | 第35-42页 |
| 4.1 公司内部管理模式分析 | 第35-36页 |
| 4.2 人力资源分析 | 第36-38页 |
| 4.3 财务资源分析 | 第38-39页 |
| 4.4 营销资源分析 | 第39-40页 |
| 4.5 技术资源分析 | 第40页 |
| 4.6 内部环境评价 | 第40-42页 |
| 5 青岛THD石墨有限公司发展战略的制定 | 第42-51页 |
| 5.1 公司总体发展战略的制定 | 第42-46页 |
| 5.2 SWOT组合战略 | 第46页 |
| 5.3 THD公司企业战略的制定 | 第46-48页 |
| 5.3.1 THD公司的总体发展战略 | 第46-47页 |
| 5.3.2 战略目标体系的制定 | 第47-48页 |
| 5.4 业务组合战略 | 第48-51页 |
| 6 青岛THD石墨有限公司战略实施保障措施 | 第51-55页 |
| 6.1 加强企业文化建设,提升凝聚力 | 第51-52页 |
| 6.2 完善制度建设,建立规范工作流程 | 第52页 |
| 6.3 加强人力资源管理,提高员工素质 | 第52-53页 |
| 6.4 强化财务监管,提高资金运作效率 | 第53-54页 |
| 6.5 加强技术研发能力 | 第54页 |
| 6.6 做好公关工作营造良好经营范围 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
