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X连锁公司成本费用预算管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
        1.2.3 文献评述第14页
    1.3 研究目的与研究内容第14-15页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 研究内容第15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-16页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
    1.5 本文创新点第16-18页
2 相关理论基础第18-20页
    2.1 全面预算管理理论第18页
    2.2 控制理论第18-20页
3 X连锁公司成本费用预算管理现状及分析第20-28页
    3.1 X连锁公司概况第20-21页
        3.1.1 公司简介第20页
        3.1.2 公司组织架构第20-21页
    3.2 X连锁公司成本费用预算管理现状第21-23页
        3.2.1 X连锁公司成本费用现状第21-22页
        3.2.2 成本费用管理制度现状第22页
        3.2.3 成本费用预算编制现状第22页
        3.2.4 预算执行与控制现状第22-23页
        3.2.5 成本费用预算考核现状第23页
    3.3 X连锁公司成本费用预算管理存在的问题第23-28页
4 X连锁公司成本费用预算管理方案研究第28-46页
    4.1 制定成本费用预算管理制度第28页
    4.2 预算管理组织体系构建第28-29页
    4.3 成本费用预算编制解决方案第29-35页
        4.3.1 成本费用预算编制原则第29-30页
        4.3.2 成本费用预算编制程序第30-33页
        4.3.3 成本费用的预算编制方法第33-35页
    4.4 预算执行控制解决方案第35-37页
        4.4.1 明确成本费用控制原则第35页
        4.4.3 预算执行关键控制办法第35-37页
    4.5 成本费用预算考核评价体系的构建第37-46页
5 X连锁公司CBY信息系统的开发与实施第46-64页
    5.1 CBY信息系统分析第46-49页
        5.1.1 CBY信息系统开发思路第46-47页
        5.1.2 CBY信息系统目标第47页
        5.1.3 CBY信息系统功能分析第47-49页
    5.2 数据库设计第49-50页
    5.3 CBY信息系统的开发说明第50-58页
    5.4 CBY信息系统运行效果展示第58-64页
6 研究总结与展望第64-66页
    6.1 研究总结第64页
    6.2 研究展望第64-66页
致谢第66-68页
参考文献第68-70页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第70页

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