基于定位理论的YSJ户外运动品牌市场营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 文章主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论及研究综述 | 第12-14页 |
| 2.1 定位理论 | 第12页 |
| 2.2 定位理论在国外的运用 | 第12-13页 |
| 2.3 定位理论在国内的运用 | 第13-14页 |
| 第3章 户外运动用品行业分析 | 第14-30页 |
| 3.1 户外运动及户外用品市场 | 第14-15页 |
| 3.2 国外户外用品市场 | 第15-18页 |
| 3.2.1 西班牙——运动器材消费快速增长 | 第15-16页 |
| 3.2.2 瑞典——运动市场以品牌为主导 | 第16-17页 |
| 3.2.3 捷克——四季需求大相径庭 | 第17-18页 |
| 3.2.4 丹麦——三大连锁店垄断市场 | 第18页 |
| 3.2.5 瑞士——市场潜力无穷 | 第18页 |
| 3.3 中国户外用品市场 | 第18-21页 |
| 3.4 户外品牌排名 | 第21-28页 |
| 3.4.1 高端户外品牌 | 第21-24页 |
| 3.4.2 中端户外品牌 | 第24-26页 |
| 3.4.3 低端户外品牌 | 第26-28页 |
| 3.5 行业分析总结 | 第28-30页 |
| 第4章 YSJ公司营销现状分析 | 第30-38页 |
| 4.1 YSJ公司概况 | 第30-31页 |
| 4.2 产品及价格分析 | 第31-32页 |
| 4.3 品牌定位及目标市场分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 品牌定位分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 目标市场分析 | 第33-34页 |
| 4.4 销售渠道分析 | 第34-36页 |
| 4.4.1 线下销售渠道 | 第34-36页 |
| 4.4.2 线上销售渠道 | 第36页 |
| 4.5 消费者认知分析 | 第36-38页 |
| 第5章 YSJ公司的重新定位与营销方案 | 第38-44页 |
| 5.1 YSJ的重新定位 | 第38-41页 |
| 5.1.1 SWOT分析与重新定位 | 第38-39页 |
| 5.1.2 专注女性专业户外服装的新定位 | 第39-40页 |
| 5.1.3 专注家庭休闲户外运动套装的新定位 | 第40-41页 |
| 5.2 STP分析 | 第41-42页 |
| 5.3 4P营销方案 | 第42-44页 |
| 5.3.1 注重促销手段 | 第42页 |
| 5.3.2 拓展销售渠道 | 第42页 |
| 5.3.3 增强品牌推广 | 第42-43页 |
| 5.3.4 拓宽产品种类 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
