| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 论文研究目的和内容 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 论文框架 | 第9-11页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第9-10页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第10页 |
| 1.3.3 本文主要研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 市场营销战略理论综述 | 第11-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第11-13页 |
| 2.1.1 市场营销 | 第11-12页 |
| 2.1.2 市场营销战略 | 第12-13页 |
| 2.2 STP理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第14页 |
| 2.2.2 目标市场 | 第14页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第14-15页 |
| 2.3 4P营销组合理论 | 第15-16页 |
| 2.4 五种力量模型理论 | 第16-18页 |
| 2.4.1 供应商议价能力 | 第16页 |
| 2.4.2 购买者的议价能力 | 第16-17页 |
| 2.4.3 新进入者的威胁 | 第17页 |
| 2.4.4 替代品的威胁 | 第17页 |
| 2.4.5 同业竞争者的竞争程度 | 第17-18页 |
| 2.5 PEST分析模型 | 第18页 |
| 2.6 SWOT分析矩阵 | 第18-21页 |
| 2.6.1 SWOT分析矩阵的含义 | 第18-19页 |
| 2.6.2 OT分析 | 第19页 |
| 2.6.3 SW分析 | 第19-21页 |
| 第三章 我国机械制造行业分析 | 第21-30页 |
| 3.1 机械制造行业发展现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 工程机械行业 | 第22-23页 |
| 3.1.2 机床行业 | 第23-25页 |
| 3.1.3 重型机械 | 第25-26页 |
| 3.2 机械制造行业未来发展趋势 | 第26-30页 |
| 第四章 S公司内外部环境分析 | 第30-37页 |
| 4.1 S集团简介 | 第30-31页 |
| 4.2 S公司在中国的发展 | 第31-32页 |
| 4.3 S公司PEST分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 政治法律环境(Political) | 第32-33页 |
| 4.3.2 经济环境(Economic) | 第33-34页 |
| 4.3.3 社会文化,自然环境(Socioultural) | 第34页 |
| 4.3.4 技术环境(Technological) | 第34-35页 |
| 4.4 S公司SWOT分析 | 第35-37页 |
| 第五章 S公司营销战略分析 | 第37-49页 |
| 5.1 S公司市场营销策略存在的问题分析 | 第37-41页 |
| 5.1.1 现有产品与服务策略出现问题 | 第37-38页 |
| 5.1.2 现有价格策略存在的问题 | 第38-40页 |
| 5.1.3 现有渠道模式出现的问题 | 第40-41页 |
| 5.2 S公司市场营销策略改进研究及实施 | 第41-49页 |
| 5.2.1 品牌营销 | 第45-46页 |
| 5.2.2 创新营销策略 | 第46-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |