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CS电子公司企业文化建设研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容及方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 创新点第16-17页
2 相关概念及基本理论第17-26页
    2.1 企业文化建设的相关概念第17-20页
        2.1.1 企业文化的概念第17-20页
        2.1.2 企业文化建设的概念第20页
    2.2 企业文化的层次第20-23页
        2.2.1 企业的物质文化第21页
        2.2.2 企业的行为文化第21-22页
        2.2.3 企业的制度文化第22页
        2.2.4 企业的精神文化第22-23页
    2.3 员工归属感理论第23-26页
        2.3.1 员工归属感理论的提出第23-24页
        2.3.2 员工归属感理论的主要内容第24-26页
3 CS 电子公司文化建设的现状调查第26-39页
    3.1 CS 电子公司简介第26页
    3.2 CS 电子公司企业文化建设现状调查第26-34页
        3.2.1 CS 电子公司企业文化建设组织现状第28-30页
        3.2.2 CS 电子公司文化建设经费数量、来源及分配第30-31页
        3.2.3 CS 电子公司员工潜能激发现状第31-33页
        3.2.4 CS 电子公司对考勤制度的执行情况第33-34页
        3.2.5 CS 电子公司员工对企业文化的认知第34页
    3.3 CS 电子公司企业文化建设中存在的主要问题第34-39页
        3.3.1 物质文化存在的问题第34-35页
        3.3.2 行为文化存在的问题第35-36页
        3.3.3 制度文化存在的问题第36-37页
        3.3.4 精神文化存在的问题第37-39页
4 CS 电子公司企业文化建设存在问题的原因分析第39-44页
    4.1 内部原因第39-41页
        4.1.1 领导对企业文化建设重视程度不够第39-40页
        4.1.2 企业文化建设执行力弱第40页
        4.1.3 企业文化没有遵循整体发展原则第40-41页
        4.1.4 对企业文化建设急于求成第41页
    4.2 外部原因第41-44页
        4.2.1 社会文化的影响第41-42页
        4.2.2 法律法规制度的影响第42-44页
5 提升 CS 电子公司企业文化建设水平的对策建议第44-51页
    5.1 加强企业产品质量管理,提高产品市场竞争力第44-45页
        5.1.1 强化质量意识,提高专业技能水平第44页
        5.1.2 制定产品检查标准,完善质量管理规章制度第44-45页
    5.2 提高员工素质,提升企业行为文化第45-47页
        5.2.1 提高员工的素质第45页
        5.2.2 增强服务观念,促进企业发展第45-46页
        5.2.3 构建有效的激励措施第46-47页
    5.3 深化制度建设,提升企业制度文化建设第47-49页
        5.3.1 加强企业文化的建设队伍第47页
        5.3.2 注重员工职业规划的发展第47-48页
        5.3.3 严格遵守企业制度与规范第48页
        5.3.4 加强企业内部的培训及评估第48-49页
    5.4 培育企业精神文化第49-51页
        5.4.1 坚持“以人为本”第49-50页
        5.4.2 凝练企业核心价值观第50-51页
6 结论与建议第51-52页
    6.1 结论第51页
    6.2 不足第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-57页
附录第57-59页

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