摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.4 创新点 | 第16-17页 |
2 相关概念及基本理论 | 第17-26页 |
2.1 企业文化建设的相关概念 | 第17-20页 |
2.1.1 企业文化的概念 | 第17-20页 |
2.1.2 企业文化建设的概念 | 第20页 |
2.2 企业文化的层次 | 第20-23页 |
2.2.1 企业的物质文化 | 第21页 |
2.2.2 企业的行为文化 | 第21-22页 |
2.2.3 企业的制度文化 | 第22页 |
2.2.4 企业的精神文化 | 第22-23页 |
2.3 员工归属感理论 | 第23-26页 |
2.3.1 员工归属感理论的提出 | 第23-24页 |
2.3.2 员工归属感理论的主要内容 | 第24-26页 |
3 CS 电子公司文化建设的现状调查 | 第26-39页 |
3.1 CS 电子公司简介 | 第26页 |
3.2 CS 电子公司企业文化建设现状调查 | 第26-34页 |
3.2.1 CS 电子公司企业文化建设组织现状 | 第28-30页 |
3.2.2 CS 电子公司文化建设经费数量、来源及分配 | 第30-31页 |
3.2.3 CS 电子公司员工潜能激发现状 | 第31-33页 |
3.2.4 CS 电子公司对考勤制度的执行情况 | 第33-34页 |
3.2.5 CS 电子公司员工对企业文化的认知 | 第34页 |
3.3 CS 电子公司企业文化建设中存在的主要问题 | 第34-39页 |
3.3.1 物质文化存在的问题 | 第34-35页 |
3.3.2 行为文化存在的问题 | 第35-36页 |
3.3.3 制度文化存在的问题 | 第36-37页 |
3.3.4 精神文化存在的问题 | 第37-39页 |
4 CS 电子公司企业文化建设存在问题的原因分析 | 第39-44页 |
4.1 内部原因 | 第39-41页 |
4.1.1 领导对企业文化建设重视程度不够 | 第39-40页 |
4.1.2 企业文化建设执行力弱 | 第40页 |
4.1.3 企业文化没有遵循整体发展原则 | 第40-41页 |
4.1.4 对企业文化建设急于求成 | 第41页 |
4.2 外部原因 | 第41-44页 |
4.2.1 社会文化的影响 | 第41-42页 |
4.2.2 法律法规制度的影响 | 第42-44页 |
5 提升 CS 电子公司企业文化建设水平的对策建议 | 第44-51页 |
5.1 加强企业产品质量管理,提高产品市场竞争力 | 第44-45页 |
5.1.1 强化质量意识,提高专业技能水平 | 第44页 |
5.1.2 制定产品检查标准,完善质量管理规章制度 | 第44-45页 |
5.2 提高员工素质,提升企业行为文化 | 第45-47页 |
5.2.1 提高员工的素质 | 第45页 |
5.2.2 增强服务观念,促进企业发展 | 第45-46页 |
5.2.3 构建有效的激励措施 | 第46-47页 |
5.3 深化制度建设,提升企业制度文化建设 | 第47-49页 |
5.3.1 加强企业文化的建设队伍 | 第47页 |
5.3.2 注重员工职业规划的发展 | 第47-48页 |
5.3.3 严格遵守企业制度与规范 | 第48页 |
5.3.4 加强企业内部的培训及评估 | 第48-49页 |
5.4 培育企业精神文化 | 第49-51页 |
5.4.1 坚持“以人为本” | 第49-50页 |
5.4.2 凝练企业核心价值观 | 第50-51页 |
6 结论与建议 | 第51-52页 |
6.1 结论 | 第51页 |
6.2 不足 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
附录 | 第57-59页 |