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HR光伏企业财务战略优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 文献评述第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
        1.3.1 研究内容及框架第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
2 财务战略相关理论第18-23页
    2.1 财务战略第18-20页
        2.1.1 财务战略概述第18-19页
        2.1.2 财务战略的类型第19页
        2.1.3 财务战略优化的原则第19-20页
    2.2 财务战略矩阵第20-23页
        2.2.1 财务战略矩阵的原理第20-21页
        2.2.2 财务战略矩阵的应用第21-22页
        2.2.3 财务战略矩阵的优点第22-23页
3 HR公司战略环境分析第23-33页
    3.1 企业外部环境分析第23-27页
        3.1.1 宏观环境分析第23-25页
        3.1.2 产业环境分析第25-27页
    3.2 企业内部环境分析第27-31页
        3.2.1 企业简介第27页
        3.2.2 主营业务分析第27-28页
        3.2.3 财务状况分析第28-31页
    3.3 企业SWOT分析第31-33页
4 HR公司财务战略现状及问题分析第33-45页
    4.1 HR公司财务战略矩阵构建第33-37页
        4.1.1 基本财务数据的选取与计算第33-36页
        4.1.2 财务战略矩阵构建第36-37页
    4.2 HR公司财务战略现状分析第37-42页
        4.2.1 投资战略分析第37-39页
        4.2.2 筹资战略分析第39-41页
        4.2.3 股利分配战略分析第41-42页
    4.3 HR公司财务战略存在的问题第42-45页
        4.3.1 投资规模过大第42-43页
        4.3.2 投资偏好高风险第43页
        4.3.3 融资结构失衡第43页
        4.3.4 财务杠杆发挥负作用第43-45页
5 HR公司财务战略优化第45-52页
    5.1 HR公司财务战略优化思路第45-46页
        5.1.1 财务战略优化目标的确定第45页
        5.1.2 财务战略优化思路第45-46页
    5.2 HR公司财务战略优化建议第46-49页
        5.2.1 投资战略建议第46-47页
        5.2.2 筹资战略建议第47-48页
        5.2.3 股利分配战略建议第48-49页
    5.3 HR公司财务战略优化的控制程序第49-52页
        5.3.1 实行全面预算管理第50页
        5.3.2 构建内部报告系统第50-51页
        5.3.3 完善财务战略考核标准第51页
        5.3.4 绩效评价与激励机制相结合第51-52页
6 结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究创新点第52页
    6.3 不足与展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-58页

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