| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.2 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第15-31页 |
| 2.1 薪酬的概念与形成 | 第15-19页 |
| 2.1.1 薪酬的界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 与薪酬相关的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 薪酬的构成 | 第17-19页 |
| 2.2 薪酬管理的相关理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 马斯洛的需求层次理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 赫茨伯格的双因素理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 弗鲁姆的期望理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 亚当斯的公平理论 | 第22-23页 |
| 2.2.5 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 2.3 薪酬激励的相关研究现状 | 第24-31页 |
| 2.3.1 国内外研究现状 | 第24-29页 |
| 2.3.2 相关研究文献简要评述 | 第29-31页 |
| 第三章 A 科贷公司业务人员薪酬现状与问题分析 | 第31-40页 |
| 3.1 公司介绍 | 第31-33页 |
| 3.2 A 科贷公司业务人员薪酬现状 | 第33页 |
| 3.3 A 科贷公司业务人员薪酬满意度调查 | 第33-35页 |
| 3.3.1 调查过程 | 第33-34页 |
| 3.3.2 问卷设计 | 第34页 |
| 3.3.3 信效度检验 | 第34-35页 |
| 3.4 A 科贷公司业务人员薪酬满意度调查结果分析 | 第35-37页 |
| 3.5 A 科贷公司业务人员薪酬管理的关键问题揭示 | 第37-40页 |
| 第四章 A 科贷公司业务人员薪酬方案设计 | 第40-52页 |
| 4.1 薪酬方案设计原则 | 第40-41页 |
| 4.2 A 科贷公司业务人员薪酬方案设计的特征 | 第41-45页 |
| 4.2.1 商业银行客户经理的薪酬方案参考模式 | 第41-42页 |
| 4.2.2 股权投资公司投资经理的薪酬方案参考模式 | 第42-43页 |
| 4.2.3 A 科贷公司业务人员薪酬方案的整体定位与构成 | 第43-45页 |
| 4.3 A 科贷公司业务人员的薪酬设计 | 第45-50页 |
| 4.3.1 薪酬设计考虑因素 | 第45页 |
| 4.3.2 薪酬定位 | 第45-46页 |
| 4.3.3 薪酬组合 | 第46-47页 |
| 4.3.4 薪酬与绩效关系 | 第47-50页 |
| 4.3.5 福利制度的设计 | 第50页 |
| 4.4 新旧薪酬方案的比较分析 | 第50-52页 |
| 第五章 A 科贷公司业务人员薪酬方案的支撑体系和实施步骤 | 第52-58页 |
| 5.1 薪酬方案的支撑体系 | 第52-55页 |
| 5.1.1 A 科贷公司业务人员薪酬方案实施的组织保证 | 第52-53页 |
| 5.1.2 A 科贷公司业务人员薪酬方案实施的制度保证 | 第53-54页 |
| 5.1.3 A 科贷公司业务人员薪酬方案实施的沟通保证 | 第54-55页 |
| 5.2 薪酬方案的实施步骤 | 第55-58页 |
| 5.2.1 方案设计 | 第55页 |
| 5.2.2 方案落地 | 第55-56页 |
| 5.2.3 效果评价与持续改进 | 第56-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 本文研究结论及创新点 | 第58-59页 |
| 6.2 本文研究的不足 | 第59页 |
| 6.3 本文进一步研究的展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附件 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
