| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一)研究背景及意义 | 第8-9页 |
| (二)研究内容及思路 | 第9-10页 |
| (三)研究方法及工具 | 第10-12页 |
| (四)本文的创新点 | 第12-13页 |
| 二、全面预算管理理论概述 | 第13-26页 |
| (一)全面预算管理核心思想 | 第13-16页 |
| (二)全面预算管理主要理论 | 第16-26页 |
| 三、深圳TJVLNG公司全面预算管理现状及存在问题分析. | 第26-45页 |
| (一)公司基本情况简介 | 第26页 |
| (二)公司全面预算管理现状 | 第26-30页 |
| (三)公司全面预算管理存在的问题分析 | 第30-45页 |
| 四、深圳TJVLNG公司全面预算管理体系改进方案 | 第45-59页 |
| (一)总体思路和改进原则 | 第45页 |
| (二)全面预算管理机构重构 | 第45-47页 |
| (三)全面预算管理政策流程优化 | 第47-49页 |
| (四)全面预算编制及执行过程改进方案 | 第49-56页 |
| (五)全面预算绩效考核改进方案 | 第56-57页 |
| (六)全面预算管控软件改进方案 | 第57-59页 |
| 五、深圳TJVLNG全面预算管理改进方案保障措施 | 第59-62页 |
| (一)建立以高管挂帅,关键岗位人员参与的项目组架构 | 第59-60页 |
| (二)建立项目WBS计划和关键里程碑汇报机制 | 第60页 |
| (三)将该项目纳入各部门及关键岗位个人绩效考核 | 第60-61页 |
| (四)拨出专项预算,用于项目组的日常运作及奖励 | 第61-62页 |
| 六、结论与不足 | 第62-64页 |
| (一)结论 | 第62页 |
| (二)不足 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简历 | 第68页 |