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寿比山产品营销策略及实施控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 本文研究的背景及意义第8-17页
        1.2 有关理论及研究综述第8-15页
            1.2.1 产品生命周期理论第8-9页
            1.2.2 营销渠道的设计和管理第9-11页
            1.2.3 品牌拓展第11-12页
            1.2.4 绩效考核第12-15页
        1.3 本文的研究思路和主要工作第15-17页
第二章 降压药物市场分析第17-28页
    2.1 医药行业政策环境分析第17-20页
    2.2 降压药物的市场需求分析第20页
    2.3 降压药物的竞争分析第20-25页
        2.3.1 竞争产品分析第20-24页
        2.3.2 竞争企业分析第24-25页
    2.4 降压药物的市场趋势分析第25-28页
        2.4.1 产品趋势第25-26页
        2.4.2 渠道趋势第26-28页
第三章 寿比山产品分析第28-34页
    3.1 寿比山发展历程第28-29页
    3.2 寿比山产品现状分析第29-32页
        3.2.1 产品疗效分析第29-30页
        3.2.2 产品价格分析第30页
        3.2.3 分销渠道分析第30-32页
        3.2.4 促销模式分析第32页
    3.3 力生公司内部环境分析第32-34页
        3.3.1 公司概况第32页
        3.3.2 公司产品与品牌第32-33页
        3.3.3 公司经营理念第33-34页
第四章 寿比山营销策略研究第34-48页
    4.1 基于SWOT矩阵的产品营销策略分析第34-38页
        4.1.1 寿比山产品SWOT分析第35-37页
        4.1.2 寿比山营销策略SWOT模型矩阵第37-38页
    4.2 营销策略选择第38-39页
        4.2.1 寿比山营销目标第38页
        4.2.2 寿比山目标市场及市场定位第38-39页
        4.2.3 寿比山营销策略选择第39页
    4.3 营销组合措施第39-48页
        4.3.1 推行品牌营销模式第39-42页
        4.3.2 加强服务营销第42-43页
        4.3.3 优化营销渠道第43-46页
        4.3.4 提高学术地位,加强政府事务公关第46-48页
第五章 寿比山营销策略实施中的内部控制第48-54页
    5.1 策略实施关键因素分析第48-49页
    5.2 控制方法研究第49-54页
        5.2.1 制度建设第49-50页
        5.2.2 培训第50-51页
        5.2.3 提升团队凝聚力第51-52页
        5.2.4 绩效考核第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-60页
致谢第60页

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