| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 选题背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的、内容及论文结构框架 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第9-14页 |
| 2.1 市场营销 | 第9-10页 |
| 2.1.1 营销理念的发展 | 第9页 |
| 2.1.2 品牌管理 | 第9-10页 |
| 2.2 创新管理 | 第10-12页 |
| 2.2.1 创新管理内涵 | 第10页 |
| 2.2.2 创新管理的系统模式 | 第10-11页 |
| 2.2.3 创新机会的来源 | 第11页 |
| 2.2.4 创新机会的评估 | 第11页 |
| 2.2.5 创新营销策略 | 第11页 |
| 2.2.6 运用科技创新发展新商业模式 | 第11-12页 |
| 2.3 战略管理 | 第12-14页 |
| 2.3.1 战略管理的范围 | 第12-13页 |
| 2.3.2 战略管理的分析方法 | 第13-14页 |
| 第三章 乐仁堂的发展及经营现状 | 第14-17页 |
| 3.1 企业概况 | 第14-15页 |
| 3.2 组织机构 | 第15-16页 |
| 3.3 经营状况 | 第16-17页 |
| 第四章 企业发展环境与竞争力分析 | 第17-31页 |
| 4.1 评估企业的外部环境 | 第17-19页 |
| 4.1.1 经济形势 | 第17-18页 |
| 4.1.2 政策与法律环境 | 第18页 |
| 4.1.3 技术环境 | 第18-19页 |
| 4.2 医药产业形势 | 第19-22页 |
| 4.2.1 医药产业竞争形势 | 第19-20页 |
| 4.2.2 医药产业国际化 | 第20-22页 |
| 4.3 我国中医药产业分析 | 第22-24页 |
| 4.3.1 中医药产业面临优势 | 第22-24页 |
| 4.3.2 中医药产业面临劣势 | 第24页 |
| 4.4 乐仁堂SWOT 分析 | 第24-29页 |
| 4.4.1 优势 | 第24-26页 |
| 4.4.2 劣势 | 第26-27页 |
| 4.4.3 机会 | 第27-28页 |
| 4.4.4 威胁 | 第28-29页 |
| 4.5 同行业竞争对手分析 | 第29-31页 |
| 4.5.1 我国制药工业制剂医药企业分类及特点 | 第29-30页 |
| 4.5.2 我国制药工业制剂医药企业产品及品牌 | 第30-31页 |
| 第五章 乐仁堂发展战略 | 第31-40页 |
| 5.1 乐仁堂目标市场选择（STP） | 第31-33页 |
| 5.1.1 中成药市场细分 | 第32页 |
| 5.1.2 目标市场 | 第32页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第32-33页 |
| 5.2 企业战略选择 | 第33页 |
| 5.3 企业“十二五”发展战略 | 第33-40页 |
| 5.3.1 五年发展目标 | 第33-34页 |
| 5.3.2 战略规划 | 第34-40页 |
| 第六章 乐仁堂战略的实施及预期效果 | 第40-52页 |
| 6.1 科技创新 | 第40-41页 |
| 6.2 延伸产业链 | 第41页 |
| 6.3 业务流程优化 | 第41-45页 |
| 6.3.1 建立健全科学、规范、有效的企业内控制度 | 第41-42页 |
| 6.3.2 加强应收账款的管控力度 | 第42-43页 |
| 6.3.3 加强信息化建设 | 第43-45页 |
| 6.4 实施创新团队建设 | 第45-50页 |
| 6.5 优化产能配置 | 第50页 |
| 6.6 预期效果 | 第50-52页 |
| 第七章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |