| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第9页 |
| 1.3 论文结构和论文研究体系 | 第9-11页 |
| 1.3.1 论文框架结构 | 第9-10页 |
| 1.3.2 论文研究体系 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论与方法综述 | 第11-21页 |
| 2.1 业务流程再造理论 | 第11-15页 |
| 2.1.1 业务流程再造理论简介 | 第11页 |
| 2.1.2 业务流程再造产生的背景 | 第11-12页 |
| 2.1.3 业务流程再造的内容 | 第12页 |
| 2.1.4 业务流程再造国内外研究与发展 | 第12-14页 |
| 2.1.5 企业业务流程再造的决定因素 | 第14-15页 |
| 2.2 约束理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 约束理论基本概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 基于约束理论的业务流程再造研究与发展 | 第16页 |
| 2.2.3 基于约束理论的业务流程再造原理和方法 | 第16-17页 |
| 2.3 循环经济理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 循环经济理论简介 | 第17页 |
| 2.3.2 企业发展循环经济的动因 | 第17-18页 |
| 2.3.3 基于循环经济发展的流程再造 | 第18-19页 |
| 2.3.4 基于循环经济发展的流程改造途径 | 第19-21页 |
| 第3章 株冶集团发展现状及生产系统存在的问题 | 第21-32页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 株冶集团发展现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 国家产业政策 | 第22-24页 |
| 3.2.2 行业购并和区域格局的变化趋势 | 第24页 |
| 3.2.3 竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 围绕铅锌精矿供应的竞争 | 第25-26页 |
| 3.2.5 围绕铅锌市场和价格的竞争 | 第26页 |
| 3.3 株冶生产系统存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 株冶生产工艺流程存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3.2 株冶生产管理流程存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.4 株冶生产系统改造的必要性和目标 | 第29-30页 |
| 3.5 小结 | 第30-32页 |
| 第4章 株冶生产系统改造对策分析及方案设计 | 第32-47页 |
| 4.1 生产工艺流程改造实践 | 第32-35页 |
| 4.1.1 满足产量要求的改造实践 | 第32-33页 |
| 4.1.2 满足环保要求的改造实践 | 第33-34页 |
| 4.1.3 满足产品品种要求的改造实践 | 第34-35页 |
| 4.2 生产工艺流程再造分析及方案设计 | 第35-41页 |
| 4.2.1 生产工艺流程再造对策分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 生产工艺流程再造方案对比论证 | 第37-40页 |
| 4.2.3 生产工艺流程再造方案确定及具体设计 | 第40-41页 |
| 4.3 与生产相关的业务流程再造对策分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 项目管理业务流程再造分析及方案设计 | 第42-43页 |
| 4.3.2 维修业务流程再造分析及方案设计 | 第43-45页 |
| 4.3.3 人力资源业务流程再造分析及方案设计 | 第45-46页 |
| 4.4 小结 | 第46-47页 |
| 第5章 株冶生产系统改造方案实施及效果评估 | 第47-54页 |
| 5.1 株冶生产系统改造方案实施的保障措施 | 第47-48页 |
| 5.2 生产工艺流程再造方案实施及效果预测评估 | 第48-52页 |
| 5.2.1 生产工艺流程再造方案实施 | 第48页 |
| 5.2.2 生产工艺流程再造的效果评估 | 第48-52页 |
| 5.3 与生产相关的业务流程再造方案实施及效果评估 | 第52-53页 |
| 5.3.1 项目管理业务流程再造方案实施及效果评估 | 第52页 |
| 5.3.2 维修业务流程再造方案实施及效果评估 | 第52页 |
| 5.3.3 人力资源业务流程再造方案实施及效果评估 | 第52-53页 |
| 5.4 小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
