L家具公司品牌建设研究
| 目录 | 第2-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-10页 |
| 2 相关理论概述 | 第10-15页 |
| 2.1 STP营销战略 | 第10-12页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第10-11页 |
| 2.1.2 目标市场选择 | 第11页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第11-12页 |
| 2.2 品牌和品牌战略 | 第12-13页 |
| 2.3 品牌建设 | 第13页 |
| 2.4 营销组合理论 | 第13-15页 |
| 3 L家具公司内外部环境分析 | 第15-28页 |
| 3.1 L家具公司概况 | 第15页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第15-17页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 3.3 中国家具行业分析 | 第19-25页 |
| 3.3.1 中国家具行业发展概况 | 第19页 |
| 3.3.2 中国家具行业主要特点 | 第19-20页 |
| 3.3.3 中国家具行业发展趋势 | 第20-22页 |
| 3.3.4 中国家具行业竞争结构分析 | 第22-24页 |
| 3.3.5 中国家具行业营销现状分析 | 第24-25页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第26页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第26页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第26-27页 |
| 3.4.5 分析结果 | 第27-28页 |
| 4 L家具公司品牌建设方向 | 第28-37页 |
| 4.1 L家具公司市场细分 | 第28-29页 |
| 4.2 L家具公司目标市场选择 | 第29页 |
| 4.3 L家具公司市场定位 | 第29-30页 |
| 4.4 L家具公司总体营销思路 | 第30-32页 |
| 4.5 L家具公司目标市场营销策略 | 第32-37页 |
| 4.5.1 差异化营销战略总体构想 | 第32-33页 |
| 4.5.2 差异化营销战略的实施 | 第33-37页 |
| 5 L家具公司品牌战略 | 第37-40页 |
| 5.1 L家具公司品牌目标 | 第37页 |
| 5.1.1 远期目标 | 第37页 |
| 5.1.2 近期目标 | 第37页 |
| 5.2 L家具公司品牌规划 | 第37-40页 |
| 5.2.1 品牌名称 | 第38页 |
| 5.2.2 品牌视觉 | 第38页 |
| 5.2.3 品牌核心竞争力 | 第38页 |
| 5.2.4 品牌定位 | 第38-40页 |
| 6 L家具公司品牌建设实施 | 第40-58页 |
| 6.1 产品策略(Product) | 第40-41页 |
| 6.2 价格策略(Price) | 第41-42页 |
| 6.3 促销策略(Promotion) | 第42-56页 |
| 6.3.1 品牌传播基本思路 | 第42-46页 |
| 6.3.2 品牌传播策略 | 第46-52页 |
| 6.3.3 日常促销策略 | 第52-53页 |
| 6.3.4 活动促销策略 | 第53-56页 |
| 6.4 渠道策略(Place) | 第56-58页 |
| 7 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
