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WCT公司财务投资战略

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第7-9页
1 绪论第9-16页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-14页
        1.2.1 国外财务战略理论研究现状第10-11页
        1.2.2 国内财务战略理论的研究现状第11-14页
    1.3 研究内容与框架第14页
    1.4 研究方法第14-16页
2 WCT公司财务战略制定的理论依据第16-23页
    2.1 理论依据之一:企业财务战略理论第16-18页
        2.1.1 企业财务战略的基本内容第16-17页
        2.1.2 企业战略与财务战略的关系第17-18页
    2.2 理论依据之二:核心能力理论第18-20页
        2.2.1 核心能力理论的基本内容第18-19页
        2.2.2 核心能力理论与财务战略的关系第19-20页
    2.3 理论依据之三:企业生命周期理论第20-23页
        2.3.1 企业生命周期理论的基本内容第20-21页
        2.3.2 企业生命周期理论与财务战略的关系第21-23页
3 WCT公司面临的环境分析第23-37页
    3.1 WCT公司基本情况介绍第23-28页
        3.1.1 公司简介第23页
        3.1.2 公司的组织结构第23-24页
        3.1.3 WCT公司财务管理现状第24-28页
    3.2 WCT公司宏观环境分析第28-32页
        3.2.1 政策法规的影响第28-29页
        3.2.2 金融环境的影响第29-30页
        3.2.3 区位分析第30页
        3.2.4 经济环境分析第30-32页
    3.3 行业环境分析第32-34页
        3.3.1 房地产市场刚需释放第32页
        3.3.2 地价水平分析第32-33页
        3.3.3 成交量分析第33-34页
        3.3.4 供应量分析第34页
        3.3.5 供求关系分析第34页
    3.4 WCT公司内部环境分析第34-37页
        3.4.1 优势第34-35页
        3.4.2 劣势第35页
        3.4.3 机会第35页
        3.4.4 威胁第35-37页
4 WCT公司财务战略的选择及方案制定第37-49页
    4.1 WCT公司总战略选择第37-39页
        4.1.1 增长型战略的分析第37-39页
        4.1.2 WCT公司发展的总战略第39页
    4.2 WCT公司财务战略的具体方案制定第39-49页
        4.2.1 WCT公司财务战略的定位第39-40页
        4.2.2 筹资战略第40-43页
        4.2.3 投资策略第43-44页
        4.2.4 资金管理战略第44-46页
        4.2.5 收益分配战略第46-49页
5 WCT公司财务战略实施控制及效果预期第49-56页
    5.1 财务战略实施的控制措施第49-55页
        5.1.1 优化财务管理系统第49-50页
        5.1.2 现金管理制度的制定第50-51页
        5.1.3 制定成本控制过程中的财务管理制度第51-53页
        5.1.4 制定财务专项管理制度第53-55页
    5.2 WCT公司财务战略方案实施的效果预期第55-56页
6 结论及不足第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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