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湖南信息科学职业学院辅导员绩效考核指标体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外相关文献综述第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 绩效考核指标体系对于辅导员管理的重要价值第14-18页
    2.1 湖南信息科学职业学院辅导员管理第14-17页
        2.1.1 学院概况第14页
        2.1.2 辅导员工作现状分析第14-17页
    2.2 绩效考核指标体系对辅导员管理的重要作用第17-18页
        2.2.1 绩效考核相关概念界定第17-18页
        2.2.2 重要作用第18页
第3章 湖南信息科学职业学院现行辅导员绩效考核指标体系及问题第18-22页
    3.1 辅导员绩效考核现状第18-21页
    3.2 存在的问题第21-22页
第4章 湖南信息科学职业学院辅导员绩效考核指标体系重构第22-54页
    4.1 构建原则第22-23页
    4.2 构建思路第23-30页
        4.2.1 基于平衡记分卡的辅导员绩效考核维度设计思路第23-27页
        4.2.2 关键绩效指标设计思路第27-30页
    4.3 辅导员绩效考核指标体系构建第30-45页
        4.3.1 确定绩效考核指标第30-40页
        4.3.2 确定指标权重第40-45页
    4.4 绩效考核指标体系实施细则第45-52页
        4.4.1 绩效考核表的形成第45-47页
        4.4.2 量化指标的评价得分第47-51页
        4.4.3 绩效考核原则第51页
        4.4.4 绩效考核组织第51-52页
        4.4.5 绩效考核结果的运用第52页
    4.5 可行性分析以及实施建议第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页

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