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售后回租在养老地产中的运作机制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-14页
        1.1.1 社会老龄化现状催生养老地产的需求第10-12页
        1.1.2 人均 GDP 水平奠定养老地产发展的基础第12-14页
    1.2 研究的意义第14页
        1.2.1 理论意义第14页
        1.2.2 实践意义第14页
        1.2.3 社会意义第14页
    1.3 研究目的和内容第14-15页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 研究内容第15页
    1.4 研究方法、思路及框架第15-18页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 研究思路及框架第16-18页
2 养老地产售后回租模式的理论基础和研究综述第18-32页
    2.1 相关理论基础第18-20页
        2.1.1 老年亚文化群理论对养老地产的启示第18页
        2.1.2 新公共管理理论倡导的市场化策略第18-19页
        2.1.3 债务替代理论是融资租赁产生的理论基础之一第19-20页
    2.2 国内养老地产的研究综述第20-23页
        2.2.1 养老地产的开发、运营模式研究第20-21页
        2.2.2 养老地产的融资模式研究第21-22页
        2.2.3 国内养老地产研究现状的总结第22-23页
    2.3 国外融资租赁的应用研究第23-27页
        2.3.1 美国融资租赁的应用研究第23-24页
        2.3.2 英国融资租赁的发展研究第24-25页
        2.3.3 日本融资租赁的发展研究第25-26页
        2.3.4 国外融资租赁的发展对我国经济发展的启示第26-27页
    2.4 国内融资性售后回租的应用研究第27-32页
        2.4.1 融资租赁业在我国的发展历程第27-28页
        2.4.2 售后回租应用于收益型房地产的研究第28-30页
        2.4.3 售后回租应用于其他建设项目的研究第30-32页
3 我国养老地产发展现状分析第32-48页
    3.1 养老地产发展概况第32-34页
        3.1.1 养老地产的涵义第32页
        3.1.2 养老地产的类型及模式第32-34页
    3.2 国外养老地产开发运营模式研究第34-37页
        3.2.1 美国养老地产的开发运营模式第34页
        3.2.2 日本养老地产的开发运营模式第34-35页
        3.2.3 新加坡养老地产的开发运营模式第35页
        3.2.4 国外养老地产开发运营的经验总结第35-37页
    3.3 国内养老地产的开发现状第37-42页
        3.3.1 保险行业通过推出养老保险产品进行养老地产开发第37-39页
        3.3.2 大型房地产公司进行商业地产性质的养老地产开发第39-42页
    3.4 养老地产开发中存在的问题分析第42-48页
        3.4.1 开发资金需求大,回收期长第42页
        3.4.2 融资渠道狭窄第42-44页
        3.4.3 缺乏明确的土地优惠和税收优惠政策第44-45页
        3.4.4 缺乏专业的养老地产管理团队第45页
        3.4.5 缺乏融资风险防范机制第45-48页
4 养老地产售后回租模式的可行性分析第48-66页
    4.1 售后回租的概念及特征第48-50页
        4.1.1 租赁物的法律界定第48页
        4.1.2 租赁物的性质第48-49页
        4.1.3 售后回租的概念第49-50页
        4.1.4 售后回租的特征第50页
    4.2 售后回租与其他信用工具的比较第50-53页
        4.2.1 与传统租赁的比较第50-51页
        4.2.2 与一般商业信用的比较第51-52页
        4.2.3 与银行信用的比较第52-53页
    4.3 售后回租的经济性质及经济功能第53-57页
        4.3.1 售后回租的经济性质第53-54页
        4.3.2 售后回租的微观经济功能第54-55页
        4.3.3 售后回租的宏观经济功能第55-57页
    4.4 发展养老地产售后回租的意义第57-59页
        4.4.1 合理分担融资风险,构建金融生态链第57页
        4.4.2 促进民营经济分担社会养老压力第57-58页
        4.4.3 缓解房地产公司融资困境第58页
        4.4.4 加快房地产行业的转型第58-59页
    4.5 养老地产售后回租的可行性分析第59-66页
        4.5.1 法律政策可行性第59-61页
        4.5.2 市场环境可行性第61-63页
        4.5.3 盈利模式可行性第63-65页
        4.5.4 运作机制可行性第65-66页
5 养老地产售后回租模式运作机制设计第66-86页
    5.1 养老地产租与售模式的决策分析第66-67页
    5.2 运作机制设计要求及保障条件第67-68页
        5.2.1 设计要求第67-68页
        5.2.2 运作保障条件第68页
    5.3 融资运作流程设计第68-70页
        5.3.1 项目公司与租赁公司发生售后回租交易第69页
        5.3.2 融资租赁公司与商业银行签订保理业务第69页
        5.3.3 项目公司与担保公司签订担保协议第69-70页
    5.4 管理运作模式设计第70-72页
        5.4.1 管理运作流程第70-71页
        5.4.2 管理主体设计第71-72页
        5.4.3 入住模式设计第72页
    5.5 融资框架设计第72-76页
        5.5.1 投资结构设计第73页
        5.5.2 融资结构设计第73-74页
        5.5.3 资金结构设计第74-75页
        5.5.4 信用保证结构设计第75-76页
    5.6 融资程序及融资交易结构设计第76-78页
        5.6.1 投资决策阶段第76-77页
        5.6.2 融资决策阶段第77页
        5.6.3 融资谈判第77页
        5.6.4 融资的执行第77页
        5.6.5 融资交易结构设计第77-78页
    5.7 养老地产售后回租的租金支付及计算方法第78-86页
        5.7.1 租金组成结构第78-79页
        5.7.2 租金的支付方式第79-80页
        5.7.3 影响租金的主要因素第80-81页
        5.7.4 租金定价的计算方法第81-86页
6 案例设计—养老地产售后回租模式的应用第86-100页
    6.1 项目概况第86-88页
    6.2 项目特点第88-89页
    6.3 项目的运作机制第89-91页
        6.3.1 项目运作流程第89-90页
        6.3.2 项目的融资框架第90页
        6.3.3 售后回租的交易结构第90-91页
        6.3.4 入住模式及盈利模式第91页
        6.3.5 政府的参与活动第91页
    6.4 成本效益估算第91-94页
        6.4.1 建设投资估算第91-92页
        6.4.2 项目销售收入及租金收入估算第92-94页
    6.5 资金计划及筹措第94-96页
    6.6 项目财务分析第96-100页
        6.6.1 盈利能力分析第96-97页
        6.6.2 项目偿债能力分析第97页
        6.6.3 财务生存能力分析第97-98页
        6.6.4 售后回租带来的节税效应分析第98-100页
7 总结第100-104页
    7.1 研究结论第100-101页
    7.2 研究局限性及展望第101-104页
        7.2.1 研究中的不足第101页
        7.2.2 保证研究模式的实现仍需解决的问题第101-102页
        7.2.3 未来展望第102-104页
致谢第104-106页
参考文献第106-108页
附录第108-126页
    A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文第108-110页
    B. 附表第110-126页

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