JF地产公司发展战略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 导论	第7-11页
1.1 选题背景	第7-8页
1.2 研究目的与意义	第8页
1.3 研究方法与思路	第8-9页
1.4 研究框架与内容	第9-11页
2 战略管理理论综述	第11-18页
2.1 战略管理理论发展历程	第11-12页
2.2 房地产企业发展战略相关文献概述	第12-14页
2.3 战略分析主要方法介绍	第14-18页
3 JF地产公司战略环境分析	第18-43页
3.1 外部环境分析	第18-34页
3.2 内部资源分析	第34-41页
3.3 SWOT分析	第41-43页
4 JF地产公司战略设计	第43-53页
4.1 JF地产战略构建模型	第43-44页
4.2 企业使命、愿景、经营理念	第44页
4.3 战略定位及战略目标	第44-46页
4.4 公司发展战略设计	第46-53页
5 战略执行保障措施	第53-60页
5.1 拓展土地/项目资源获取模式	第53-54页
5.2 提高资金/资本运作效率	第54页
5.3 强化市场研究与项目策划能力	第54-55页
5.4 实施全过程成本控制	第55-56页
5.5 构建高效运营体系	第56-58页
5.6 构建动态绩效管理体系	第58-60页
6 结论与建议	第60-62页
6.1 结论	第60-61页
6.2 后续研究的建议	第61-62页
参考文献	第62-65页
致谢	第65页