美泰（大连）公司采购成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第11-13页 |
| 2 相关理论与方法综述 | 第13-17页 |
| 2.1 采购成本管理理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 采购成本管理概念及其发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 采购成本管理理论基于成本管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 业务流程优化理论 | 第15-16页 |
| 2.3 采购物流成本 | 第16-17页 |
| 3 美泰(大连)公司采购成本管理现状分析 | 第17-31页 |
| 3.1 公司概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 公司行业背景及母公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 美泰(大连)公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 美泰(大连)公司采购成本管理现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 美泰(大连)公司采购业务概况 | 第19-21页 |
| 3.2.2 美泰(大连)公司采购成本分析 | 第21-22页 |
| 3.3 美泰(大连)公司采购成本管理存在的问题 | 第22-31页 |
| 3.3.1 缺少物料需求预测 | 第23-25页 |
| 3.3.2 采购成本偏高和质量问题堪忧 | 第25-27页 |
| 3.3.3 美泰(大连)公司采购业务流程有待优化 | 第27-31页 |
| 4 美泰(大连)公司采购成本管理策略 | 第31-47页 |
| 4.1 物料需求预测及实施策略 | 第31-38页 |
| 4.1.1 时间序列预测法 | 第31页 |
| 4.1.2 原材料采购量预测 | 第31-38页 |
| 4.2 降低原材料成本及提高质量的策略 | 第38-39页 |
| 4.2.1 降低采购成本方案 | 第38页 |
| 4.2.2 质量改善方案 | 第38-39页 |
| 4.3 采购流程优化 | 第39-47页 |
| 4.3.1 增加需求预测流程 | 第39-42页 |
| 4.3.2 增加招标流程与优化洽谈流程 | 第42-44页 |
| 4.3.3 完善采购审批流程 | 第44-47页 |
| 5 效果预测 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
